冲三争一 访高层探究NEC为何改嫁佳杰

全面解析NEC投影机产品与市场

    NEC（中国）有限公司董事、副总裁、视像产品事业部部长范欣先生，首先为大家介绍了NEC投影机产品的市场和策略，他告诉我们投影机产品与佳杰科技（中国）有限公司合作已经有4个月的时间了，在之前NEC公司和佳杰都没有接受过媒体的正式采用，今天我们将解答各位媒体的疑问，同时我也将为大家介绍一些NEC投影机今后的发展以及方针政策。

    范欣先生首先谈到了NEC投影机在全球的战略，他介绍说，NEC作为全球产品线最长最全的产品厂商，从上世纪70年开始研发投影机到现在，在这30年中NEC投影机已经成为一个世界知名的品牌。据权威统计06年NEC投影机的出货量达到了40万台，已经升至市场占有率全球第二的排名。

    目前NEC针对教育、商务、工程、行业等领域，推出了从1600流明至13000流明的多款产品。使得NEC的技术可以满足各个行业需求，从而使NEC投影机在各个国家也能做到市场销售占有率的前列。另外，NEC还将高端技术引入低端产品，合理的采用了LCD与CRP两种投影技术，从而做到了既可以生产高端影院投影机，又可以生产教育、商用投影机的厂商。

    据范欣先生透露，9月NEC将在中国推出一款13000流明且分辨率达到2K的高端投影机，10月将推出一款兼容VIST系统的高端投影机，12月NEC将更换目前现有的NP1000、NP200等产品。因此可以说NEC在高端投影机方面有很大的决心。

    中国市场在NEC全球战略中占据比较重要的地位，目前中国市场的出货量仅次于美国、德国，是NEC出货量排名第3的国家，并且出货量越来越接近于排名第2的德国。因此中国是NEC全球策略中比较重要的市场。同时中国也是NEC投影机的生产研发基地，因为NEC投影机的生产工厂全部在中国，全球的产品都是在中国统一生产统一发货，并严格执行统一的监测标准。

佳杰科技公司的3×3发展规划

    佳杰科技（中国）有限公司外设产品事业部副总经理王哲先生介绍，自2001年开始，佳杰科技开始实施“3×3发展规划”，即三个三年规划。在2001到2003年，也就是三年计划的第一个阶段，佳杰科技实现了规模扩大和市场地位稳固的目标；在2004到2006第二个阶段中，佳杰科技通过产品经营和资本经营的紧密结合，通过扎实的市场运作和高效的营运管理，逐渐形成公司在资本经营、产品经营、营运管理和区域经营等能力方面的核心竞争能力

    那么在2007年我们进入了第三个三年规划的发展阶段，在前两个发展规划的基础上，我们积极扩大产品规模，搭建更健全的分销平台，为企业客户及渠道客户提供最优质的信息产品及增值服务，逐渐实现在做大的基础上做强的企业经营理想。“稳固自己的市场地位，体现强势核心能力，成为分销领域的领导者”——这是第三个三年计划的总目标。