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CIO职场功略:员工最讨厌的10类IT经理


  第七类:ProcuratorBuzzwordia

  也可称为:喜欢卖弄文字才情的IT经理

  这类经理喜欢蒐集从主管会议听到的一些陈腔滥调或观念,并依此来作管理。跟他一起开会可要小心了,最好准备一个桶子,以免吐出来。

  想想最近你身边有谁说过这种话:

  There''sno''I''inteam.(团队里是没有个人)。

  AssumemakesanASSoutofUandME.(Assume[自以为是]这个字就是你(U)、我(ME)太过自我)

  Ican‘tspellsuccesswithoutU.(没有你[U]我拼不出成功)

  IwantustobeProactive,notReactive.(我要大家主动,而非被动。这里的我们就是指你啦)

  这些话语虽然闻知令人作恶,但其实也无伤大雅。

  第八类:ProcuratorAmicusPotissimus

  也可称为:把自己当成员工“最好搭档”的IT经理

  这种类型的IT经理很和蔼,想和员工打好交道,但总是喜欢以友谊的名义下向员工提出一些并不合理的要求,比如说即使在员工并不喜欢和小孩相处的情况下,也要员工参加自己孩子的生日聚会。

  AmicusPotissimus即使是在不适当的时候也喜欢称呼员工的名而不是姓。但是对此员工们也没有什么办法。可以说,这种类型的IT经理太过自以为是,他们在你面前高谈阔论的时候,根本不会在意你是否愿意听,反而会以为你对他的话题非常感兴趣。

  第九类:ProcuratorImpatiens

  也可称为:“两分钟”热度的IT经理

  这种类型的IT经理喜欢要求员工报告自己不在时完成的工作进度,但是,当员工刚刚说了两分钟,她可能就会突然打断,大声说:“我现在没有时间了。周一早上给我一份报告吧”。

  尽管她经常在周五下午五点向员工提出这样的要求,但是员工们根本不必为此而担心。因为她很少能够在事后记起自己要求员工去做什么。

  这种类型的IT经理同P.Headinsandia联系非常密切。她总是给人留下一种自己很忙,有很多重要的事情要去做,因而不得不打断员工的印象。她很善于给员工分配任务,这可能主要是因为她自己不知道该如何去做。在这种类型的IT经理手下工作可并不是什么好事,因为你的需求永远也得不到认可或满足。唯一值得我们欣慰的就是在公司缩减规模时,往往首先就会考虑到他们。

  第十类:ProcuratorCondescendia

  也可称为:傲慢的IT经理

  这种类型的IT经理总是表现出一副自己最厉害的模样。不管员工的工作有多么出色,即使在完成最简单的工作任务时,也必须要他的指导才行。但问题就在于他们的插手经常给工作带来问题。

  要想对付这种类型的IT经理,最简单的办法就是装作无知的问他:“像您这样的能人,为什么要在这里屈就呢?随便换个什么工作待遇不都要比待在这里高得多啊。”■<

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