思科解读 中小企业如何做出明智投资

    工作原理

    思科合作伙伴可基于客户需求来选择“步步为赢”企业发展策略咨询服务。在NetGain选用的流程通常包括以下步骤：

    转售商与SMB的业务主管会面，以便了解其长短期业务目标。

    转售商与SMB的业务和技术主管会面，以便审核现有IT基础设施并决定哪项技术能够满足他们的业务目标。Gresham说，转售商有时需要SMB提供一些保密信息。他补充说，NetGain常与客户签订不披露合同。

    NetGain在两周内提交实施周期为1-5年的书面技术方案。报告主要阐述如何帮助SMB解决业务问题，大约10页长，含图。

    随后与SMB的技术人员一起开发更具体的技术建议书。

    IDC小企业和家庭办公室调研部副总裁Ray Boggs说，从本质上讲，思科“步步为赢”企业发展策略2.0版本类似于“GBRS设备”。他说：“它将告诉您就业务和IT基础设施而言，您在地图上的哪个位置，并指导您到达目的地。”■<