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升技罗鸿玮:机械化杀价 我们另有看法

    编者按:120多年前,通用电气生产电灯,它的使命是“让天下亮起来”;100多年前,美国乔治·伊士曼创立柯达,发明了使用胶卷的方箱式相机,一开始的想法是“让人们能够更简便的拍照”;18年前升技创立的时候,他们万万没有想到,“让玩家轻松玩好电脑”成为了之后贯穿他们品牌的核心价值。

    1996年世界上第一块无CPU跳线的主板,让升技成为了技术的发号者;1998年,CeleronII600搭配升技BH6再次把升技的地位提升到了一个高不可及的地位。然而在一路高歌之后,2006年的升技,遇到了前所未有的“困难”,今天重回起跑线,廉颇是否老矣?


    “100K目标事实上没有完成,但是相比去年的销量,整整翻了一倍。”3个月后,我们再一次见到升技中国区总经理罗鸿玮,与之前不同的是,他对升技有了更多细节上的把握。他坦言,虽然对这个成绩不是太满意,但依然在接受范围。整个谈话,他的诚恳一直贯穿始终。

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升技中国区总经理罗鸿玮眼中,产品品质作为一切的根本
“如果没有这样的感觉,那它就不是升技”

    与以往台系一家独大的局势有所不同,分析今年主板市场的搏杀,一方面以华硕399元C61杀价行动为代表的一线厂商,带头拉低主流产品售价,导致其他的一线厂商也被迫跟进,导致价格战接连不断,很大程度上侵蚀了很大程度上侵蚀了二线主板厂最主要的利润与销量来源;另一方面,从2005年NF4-4X的获利开始,在成本与渠道上占据优势的大陆本土一线厂商,产品线也从最初的399元冲杀至799元价格段。这无疑给在回归之路上的升技,在内部调整的过程中,还必须接受日益恶化的竞争态势挑战,可谓困难重重。

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历时42天的“速度之靴 升技主板和intel超频大赛”网上预赛
在升技P35主板上超频,有65%的参赛者超频幅度达100%
有14位选手超频后CPU幅度高达150%

    事实上,在早前的采访过程中,很多人都不相信,一个从来没有接触过这个行业的人,能把刚刚康复的升技“重回跑道”。正如罗鸿玮在接受泡泡网第一次采访时所说:“没有接触过这个行业,所以在实际操作的时候也并没有传统思想的束缚。”在罗鸿玮看来,一个过去没有操盘过的行业里去经营一个品牌,可以丢到很多包袱,获得更多创新的思考。夹缝中生存,还要实现销量翻一倍,罗鸿玮带领的升技团队做到了。
   
    从各大厂商所获数据,目前国内每月平均主板出货量能过100K的品牌,至少有7家,除了两家国内厂商较为突出外,其余均为台系品牌,并且渠道和出货量较为稳定。要进大陆主板销量前五名,则实际销量至少要达到120K以上,而目前升技的出货量大约在第九位,而要进入前五,升技必须在现有的销量上,再翻一倍。在这个阵营中,左有台系映泰、华擎的围攻,右有本土一线品牌七彩虹、昂达的夹击。

    07年年初,一些业内人士也频频发出警告,让产业的“中间者”小心。罗鸿玮也坦言,前五和后五的销量之间有较大落差,对于新的升技将是一个新的挑战。

    销量提升,与今年升技在产品价格策略上的调整不无关系。

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