主板显卡笔记本！威盛廉价型采购攻略

    翻开IT业历史，Intel在普通人眼里似乎是一只饿虎不能靠近，但是却一直出现了几位勇士，我们把能与和Intel抗争的都成为英雄，例如，处理器领域的AMD，还有VIA威盛。VIA过去最引人注目的是与IT巨人英特尔的一场生死较量。

　　1992年，威盛电子成立，目标是研发芯片组，这个领域在当时的台湾还是一片空白，在国际上也只是少数几家IT巨头们的势力范围。这里有两个重要人物，一个是VIA董事长王雪红还有一个是VIA总经理陈文琦。

    王雪红本身是柏克莱大学经济硕士，担任过大众电脑PC事业部总经理、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长等；王雪红并在1992年 9月成立威盛电子。陈文琦则是台湾大学电机工程学士、加州理工学院计算机科学硕士 GTE实验室逻辑设计工程师，担任过 Intel, Wyse Tech.及 ULSI 的资深结构设计经理，以及ULSI市场行销副总经理

    1992年不久，台湾威盛集团董事长王雪红在香港遇到全球芯片龙头老大英特尔创始人安迪·葛洛夫，王兴冲冲地告诉他：“我们要做自己的芯片组了。”

　　“Cher(王雪红英文名)，我告诉你，你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉的。”葛洛夫似乎是好意相劝，但也是霸气十足。当时已经在IT界打拼多年的王雪红，心里知道英特尔的分量。回到台湾，她将这次遭遇告诉了创业伙伴陈文琦，技术出身的陈相当不服，“英特尔把产品做得那么贵，我们一定会有机会。”

    VIA与Intel一场激烈令人骄傲的抗争

    威盛电子的芯片组产品投入市场之后取得了巨大成功，一度占到全球市场份额的70%。不久，在CPU行业稳居霸主地位的英特尔开始进入芯片组产业，葛洛夫确实没有食言，英特尔严厉的“制裁”很快开始实施。由于在芯片组技术上无法在短时间内赶超威盛，情急之下，英特尔选择了在全球范围内对威盛展开专利诉讼的围剿，要与王雪红对簿公堂。

 台湾威盛集团董事长王雪红

　　“英特尔是全球IT巨头，我们是刚刚起步的小企业，他开口说我们侵犯了他的专利，即使没什么依据，人家也会宁可信其有，客户的信心开始下降，这就是英特尔手法所在，我们很被动，但是不服气。”王雪红选择了抗争，开始在全球范围内应对英特尔的诉讼，“前前后后，我在全球各个地方参加了100多场听证会。”

　　“我们始终相信官司肯定能赢，因为技术都是我们自己辛辛苦苦做出来的！”然而，官司还没有结果，威盛却已经付出了巨大的代价，在全球芯片组市场的份额下降到不足30%。与此同时，威盛电子的股价也从600多台币一路下跌，最严重的时候缩水60%。

　　事实和王雪红坚信的一样，英特尔没能赢得官司，2003年，双方达成和解：在未来10年的时间内，双方互换专利。

     “英特尔是什么规模，我们是什么规模！能得到这样的结果，对我们非常有利。”王雪红认为，能取得这样的结果，最关键的是威盛自己拥有强大的研发实力，具有很多的创新。

    走入2005年，威盛的芯片组产品已经在全球市场重新上扬。据悉，随着2005年新一代CPU C7的发布，威盛在芯片组市场的占有率出现了强势反弹，达到47%。

    在此，我们以激动的心情感谢威盛的努力斗争，还有AMD，正是他们的努力，才形成了今天这样的格局，威盛、英特尔、AMD，全球三大芯片制造商，同样我们才可以购买到更多优质的商品，而不是独此Intel一家。