理性猜想 解读2008年CIO的现状与未来
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企业对CIO及其战略重要性的认可也为这些IT领导者带来了机遇与挑战。 企业对他们的所寄予的期望更高。 他们的责任更多更重,也更加复杂。 CIO需要去积极并具体地影响他们的企业,穿越这些压力,只有这样,他们才能更上层楼,走向IT之外的管理层岗位。
在2008年,我们将继续看到CIO向商业运营方向发展。与此同时,我们也会看到商业管理人员将与技术管理人员一起竞争CIO岗位。 IT领导者的就职机会虽有不少,但其难度将会大幅提高。 因此,2008年,将是汰弱留强的一年。
预测1: 操作型CIO将无法再胜任C层管理人员的职衔
2008年对职能型CIO(那些专注于IT运营和成本裁减的CIO)来说将是一个转折点。CIO将需证明他们作为战略商业伙伴的价值,否则就会被企业打入冷宫。
随着企业逐渐将C层管理岗位合理化,那些纯操作派、技术派,并专注于成本裁减的CIO或许无法再胜任C层管理工作。如果你一直是处在被动的地位去实施一套系统或解决某个问题,那就与战略化的角色不符。这表示你不胜任C层管理岗位,你或许会被打入冷宫。
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