- 博科资讯物流管理软件应用在石化行业
近日,国内权威IT调研机构赛迪咨询(CCID)发布《中国物流供应链软件市场研究报告》,报告显示博科资讯物流供应链管理软件以31%%的市场占有率超过第二和第三名市场份额总和,品牌认知度第一、市场占有率第一、实施成功率第一、用户满意度第一,综合比较,博科资讯物流管理软件综合实力处于全国领先地位。 一、 保税仓储物流企业行业特点 ? 多仓库多货主管理 ? 货物品种繁多
张文秀 · 2009-09-17 15:20 - 审计之星教育版(升级版)软件培训
近日,由广西财经学院、东北财经大学和上海立信会计学院主办,博科资讯股份有限公司协办的“全国高校审计实验教学师资培训班”——“审计之星”教育版(升级版)软件培训,在广西南宁成功开班,并顺利完成。 出席开班典礼的领导有:广西自治区审计厅眭国华副厅长、东北财经大学会计学院史德刚教授、广西财经学院副院长蒙丽珍教授、上海立信会计学院系主任陈力生教授、博科资讯股份有限公司审计部孙哲经理
张文秀 · 2009-09-16 10:11 - 三一重机有限公司物流分销管理信息化
近日,国内权威IT调研机构赛迪咨询(CCID)发布《中国物流供应链软件市场研究报告》,报告显示博科资讯物流供应链管理软件以31%%的市场占有率超过第二和第三名市场份额总和,品牌认知度第一、市场占有率第一、实施成功率第一、用户满意度第一,综合比较,博科资讯物流管理软件综合实力处于全国领先地位。 工程机械行业概述 工程机械是为城乡建设、铁路、公路、港口码头、农田水利、电力、冶
张文秀 · 2009-09-15 17:21 - 中青报实施MochaBSM做信息实力代言人
近期,摩卡软件从众多网管软件厂商中脱颖而出,凭借十多年专注于IT服务管理相关软件的产品研发和销售方面的丰富经验,以及在金融、通信、能源、交通、教育等各个行业日趋成熟的项目成功案例,与在中国青年报信息中心正式达成合作意向,成功签约Mocha BSM项目。 在不同时期、为不同用途、由不同厂商、用不同技术架构建设的信息应用系统,由于采用的技术和接口标准不同,成了一个个“信息孤岛”,给系
扬琴 · 2009-09-15 16:37 - 摩卡签约辽河油田精细管理提高IT运维
摩卡软件一直秉承“以人为本,服务至胜”的使命,凭借十多年专注于IT服务管理相关软件的产品研发和销售方面的丰富经验从众多厂商中脱颖而出,与辽河油田石油勘探院达成合作意向,成功签署Mocha BSM项目。 由于辽河油田石油勘探院电子政务信息化的不断深入,今年年初辽河油田石油勘探院重新规划信息化机房,新增了不少的IT资源设备。而且越来越多的为民业务都在网络上办理,因此越来越依赖于网络办
扬琴 · 2009-09-15 16:35 - 机房,不是监控的死角
概述 计算机机房和数据中心支撑着各类企事业单位现代化生产体系的正常运行,一些机房甚至已成为无人值守型。在这种情况下,任何一个由于环境因素和人为失误造成的意外系统中断和设备损坏都会给企事业单位带来巨大的损失。为了减少这种损失,用户需要有一套先进、可靠的机房环境监控与预警系统来确保设备的安全运行。该系统必须能够随时随地观察到机房的情况、必须能及时地发出预防性报警、通知有关人员、采取措施、防止
扬琴 · 2009-09-15 16:32 - 深度解析IT运维解决方案
IT运维的现状 作为企业的IT技术主管,经常会被一些问题所困扰,如企业IT监控方式过于分散,基础设施监控同业务应用管理相分隔,不利于故障的准确定位;故障处理解决方案的知识不能得到有效积累,发生类似问题不能及时调用成型解决方案,对人员依赖性问题严重;业务部门感受到系统无法及时响应时,通常没有快速确定故障点的手段。面对如此高的管理要求, IT服务部门需要有一套完善的并可管理的IT服务流程,对
扬琴 · 2009-09-15 16:27 - 天创恒达完美售后服务扼死盗版咽喉
电脑现在已经普及到千家万户了,用电脑用的就是软件,相信用户都有过购买盗版软件的经历。什么是盗版?盗版软件经过非法的制造或经过复制后推出的,一般人都难以识别,盗版软件满意质量的保证,并且无法升级。那么盗版软件危害到底有多大呢。 第一点、盗版软件没有售后服务 第二点、盗版软件不可能再升级 第三点、盗版软件发现缺陷和错误后,软件出售者无能为力 第四点、花费的投资并不少
扬琴 · 2009-09-14 17:34 - 物流管理软件成功用在集装箱运输行业
近日,国内权威IT调研机构赛迪咨询(CCID)发布《中国物流供应链软件市场研究报告》,报告显示博科资讯物流供应链管理软件以31%%的市场占有率超过第二和第三名市场份额总和,品牌认知度第一、市场占有率第一、实施成功率第一、用户满意度第一,综合比较,博科资讯物流管理软件综合实力处于全国领先地位 一、 危险品运输/仓储有以下特点 品类繁多 按照危险货物的危险性,《危险货物分类
张文秀 · 2009-09-14 14:37 - 躲避全面预算管理软件选型两大误区
高效、卓越的现代企业管理制度必定要借助信息化技术得到实现,预算软件的选择是企业实行全面预算管理信息化必须首先解决的问题。笔者接触过不少准备实施或者正在实施全面预算管理系统的企业,不少企业对全面预算软件的实施和模式认识不清,往往与企业的发展初衷相违,笔者总结了全面预算管理软件选型的两大误区,希望对正准备实施全面预算管理信息化的企业有所帮助。 脱离企业实际管理需求的选择误区
张文秀 · 2009-09-10 18:06 - 新浪开始导入网站分析软件
月达200亿PV的中国最大综合门户网站新浪(SINA)开始导入网站分析软件(Omniture SiteCatalyst(R)) ~为优化电子商务平台 提供在线市场营销服务~ Virtual Communications Corporation(总公司:东京新宿区,代表取缔役社长:岛田宪治,以下称“Virtual Communications”)的子公司—-上海八叉乐软件有限公司(总公司
丁琳 · 2009-09-09 15:06 - 如何降低预算管理推广中的道德风险
预算管理是现代企业管理控制的一项重要体制,其规范意义在于经济主题在既定的资源约束条件下,如何最大化自身的效用问题。而具体到管理学领域,预算则与目标、规划精密结合在一起而变成组织发展的一种具体导向。从现代的观点看,预算管理作为公司的一种重要管理体制,不再仅仅是企业管理的一个环节或一种职能,而是集计划、监控、评价与考核于一身的综合管理模式和制度安排…… 呼唤科学、全面的预算管理
张文秀 · 2009-09-09 13:45 - 物流管理软件连续12年市场占有率第一
近日,赛迪咨询发布《中国物流供应链软件市场研究报告》,报告显示博科资讯物流供应链管理软件2008年度以31%%的市场占有率超过第二和第三名市场份额总和,品牌认知度第一、市场占有率第一、实施成功率第一、用户满意度第一,综合比较,博科资讯物流管理软件综合实力处于全国领先地位。 根据赛迪顾问对数百家采用物流供应链专业化软件的企业的调查,至今中国物流供应链专业化软件在实施成功率方面博科资讯
张文秀 · 2009-09-08 15:16 - 博科资讯--取代国际管理软件巨头!
在供应链信息化的进程中,国产品牌正在崛起。在国内市场,博科资讯的物流供应链管理软件销量大增加,已经取代了SAP、曼哈特等国际管理软件巨头,在市场上占据了主导地位,这意味着博科资讯已经成为推动国内物流供应链管理信息化的关键力量。 受金融危机影响,经济性和专业性已经成为越来越多的中国企业购买管理软件产品的首要考虑因素。在竞争日趋激烈的国内管理软件市场,博科资讯凭借多年来在物流供应链领
张文秀 · 2009-09-08 15:14 - 如何保证全面预算软件的正确选型
上世纪20年代,在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司采用全面预算管理之后,很快大型工商企业就将其视为标准作业程序。而全面预算管理也从最初的计划、协调, 逐步发展为兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具, 成为企业内部控制中的核心。伴随着信息化的不断发展,企业全面预算管理势必与IT 环境相结合,帮助企业解决以往实施全面预算管理中的困难,提升了企业的管理水平和管理效
张文秀 · 2009-09-07 15:45 - 东龙集团真正发挥全面预算的管控作用
作为中国拉链生产的龙头企业,自1995年在上海成立至今,东龙投资集团目前已有9家子公司,业务遍及全国各省市。随着集团的快速发展和市场的不断扩张,其管理的广度和深度的加强,来自市场和成本的压力越来越明显。迫切需要将预算管理贯穿于企业管理的始终;做到事前预测、计划、事中控制、监督;事后分析、考核…… 破解企业管控难题 全面预算的管控作用是企业管理建设的重要组成部分,为破解企
张文秀 · 2009-09-04 13:22 - 博科资讯 如何有效考核职业经理人
“千金易得,一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一,但是,他们也是老板最难管理一类“员工”。 职业经理人掌握和支配着公司的各种资源,并负责公司的总体运营。职业经理人做得好,可以为老板带来滚滚财源;反之,他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多?如何管理职业经理人?我们能否设计一个管理体系,对职业经理人进行有效考核。能让职业经理人考核能够有理可依,有据可循…… 跨
张文秀 · 2009-09-04 13:21 - 博科资讯 如何有效降低成本
全面预算管理以集系统化、战略化、人本化理念为一体的特点, 是现代企业管理的重要手段之一, 它通过对公司的治理结构、业务流、资金流、信息流和人力资源流的有效整合, 明确、适度的分权和授权, 战略驱动的业绩评价等, 来清除企业运营过程中的藏污纳垢,实现资源合理配置、成本有效控制、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标, 对企业的未来经营活动进行规划、控制和协调,有效降低企业成本。
张文秀 · 2009-09-03 13:26 - 如何提高全员参与预算管理的积极性
全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具已经成为国内企业的共识。然而,很多企业虽然建立了全面预算管理的制度,但在提高全员参与预算管理的积极性层面上,仍然存在着很多问题,大大影响了全面预算的管理效果。由此可见,好刀还要善用,才能发挥出它固有的威力…… 全员参与积极性对于全面预算的重要性 “优秀的企业总是居安思危,不断进取,不断创新的。通过管理创
张文秀 · 2009-09-03 13:10

