两次道歉一个安心，KY率领明基再出发

    2006年10月24日，明基电通法人说明会在投资人、媒体和产业界的瞩目中登场，在经历了明基-西门子手机“婚变”的剧烈冲击后，明基和李焜耀将以怎样的心情面对现实、面对股东、面对未来，是人们关注的焦点。

    据我国台湾省媒体报道，法人说明会一开始，身为明基集团董事长的李焜耀就对在场投资人致歉。他表示，很抱歉当初的计划不成功，但这也是“不得不”的决定。李焜耀说，去年合并原德国西门子手机业务的时候，已经有一年亏损5亿美元的准备，但“没想到一年赔了8亿，两年的钱一年就亏光。如果继续亏损下去，再过一两年，明基的净值就会变成○。”

    此外，对于股东以及德国社会造成的影响，李焜耀也感到抱歉。他说，企业和政府要的不一样，德国社会以及政府极力留住就业机会，但企业必须健康运营。目前回到西门子手中的德国手机公司已经向当地法院申请无力清偿保护（破产保护），尽管德国政府以及工会对明基表示关注，但李焜耀指出，为了德国，明基已经付了6亿8000万欧元，他必须对股东以及不在德国的员工有交代。

    明基、西门子从牵手到决定分手，将近一年的时间，李焜耀坦承，压力最大的时间已经过去，“现在感觉像松了一口气，因为设了停损。”对他来说，现在是收拾残局、再出发的时刻。他表示，未来明基将出售固定资产和长期投资，以达到一年还款新台币100亿元（约合人民币23亿7628万元）的目标，并通过降低成本和生产费用，希望明年达到盈亏平衡。

    作为这一表态的注解，法人说明会当天，明基在台湾股市发布公告，宣布将出售手中均豪精密的长期持股超过新台币3亿元，同时宣布出售台湾省桃园县龟山工业区建国东路厂办大楼和土地，交易金额约新台币9.4亿元。

    明基还透露，刚刚分割出去的制造部门目前已经有其他大厂前来接洽，表达接手的意愿。当然，还有一个不太乐观的消息，那就是明基将致力于降低行销、人力等费用，以压缩成本，减少支出。在如此巨大的压力下，2007年明基BenQ将如何继续经营品牌，在停止亏损、减少支出的同时逐渐消除这次分手事件对明基BenQ品牌可能造成的负面影响，值得我们继续关注。