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2010年 当B2C网上商城遭遇上了赛车!

2010年01月25日 10:09 泡泡网 【编译】 作者:厂商投稿 编辑:巴力立

    乍一看来,B2C商城和赛车比赛完全不搭边,而记者为何提出如此问题?

    “要么电子商务,要么无商可务”  盖茨曾经说过这样一句经典之语,在中国是否适用?

    “Hello World”,这是比尔盖茨在Twitter上发布的第一句话,由于其特殊的身份,盖茨在Twitter开通账号也被认为是“曾经的IT第一人向新IT时代致敬”。

    有意思的是美国著名杂志《福布斯》昨日报道称,2010年中国的电子商务有望实现同比90%的增长。文章认为这个速度“令人吃惊”。

    笔者今日得知,深圳本土汽车用品网上商城秀车网(www.showche.com)与台湾著名车队KRC(康氏竞速)达成战略合作伙伴关系,双方将会在汽车用品、车友活动、网站内容、专属商品购买,汽车改装等多个方面开展实质性的合作。

    话到此处,问题回到原点了。

    是在玩电子商务还是在玩赛车?

    答案:都不是,是在特色运营。

    就在刚刚过去的2009年,国内电子商务行业转行风不间断,卓越开始卖衣服、凡客诚品Vancl正式推出女装,淘宝推出电器城为标志转身B2C,一些传统卖场如苏宁,一些传统企业如富士康,创维均开设了网上商城,而如普派、梦芭莎等中小型B2C商城突起,可以用一句话来涵盖吧:传统B2C网站升级综合性B2c,传统厂商加入B2C混战之中,中小型B2C遍地开花。

    话到此处时,另一个问题又来了,面临众多的对手,如何有特色的加以运营,而不会陷入疯狂投资但颗粒无收的境地?

    或许秒杀可以作为特色运营的一个代表,在普通消费者对各类促销语言已经疲倦厌恶的时候,秒杀一出,可谓天下无敌,所以,秒杀这种能积聚人气,引发销量的手段强悍。

    但秒杀需要的是巨大的流量作为支撑,作为普通的中小型B2C企业如何做出自己的特色?

    因此,秀车网和车队的合作就不难了解:一个主营汽车用品的电子商务企业,选择进入赛车领域,行业具有一定关联,线下能得到拓展,能够迅速建立行业壁垒。

    一位espn工作的朋友告诉记者:赛车运动是本身投入巨大,国内汽车厂商对赛车运动的态度本身也比较微妙,往往是厂商宁愿多举行几次节油比赛,或者多投入几个硬广告,也不愿意将钱投入赛车运动中。
  
    而在汽车用品行业呢,普通车主面临的是4S店高昂的汽车用品购买费用,并且品质是否能得到保障也还未可知,而在街边小店又担心品质差不敢购买。

    在这样的情况下,秀车网投入赛车圈子中是否是脑子发热之举?

    秀车网市场总监庄帅表示,选择和专业的车队进行合作是秀车网迈入专业化的重要一步,作为国内新锐的汽车用品商城,秀车网和KRC车队的合作将会非常深入,商城和车队的合作不仅在电子商务行业史无前例,在赛车界也从未有过,秀车网非常看好这次合作。

    他说:“秀车网作为专业的汽车用品网站,网站和车队双方在推广汽车部件与用品之外,还会往专业的改装零配件与赛车领域前进,而这一领域在国内正是一个巨大的空白”

    庄帅也表示,和车队合作只是秀车网建立品牌的一个方面,在线下的运作才是重头戏,秀车网在2010年也将实体店拓展放在很重要的位置,目前在深圳开设的实体店已达到3家,相比于淘宝前几天才开始的实体店拓展,秀车网要早很多。

    实际上,如秀车网这样的用特色运营的网站还有很多,例如龙之杰服饰就推出了免费偷内裤活动,趣玩网则推出了“无购物抽奖”活动,只要注册都有抽奖机会,奖品包括网站上所销售的各种创意产品和优惠券,而最近,京东又推出了“京东网购经典评论分享”活动,这无疑是提高了消费者的信任度,

    电子商务行业冰火两重天
 
    关于特色的运营先不谈,2010年的电子商务行业又当如何?

    艾瑞的《2009年中国网络购物市场研究报告》显示:2009年B2C的市场份额从2008年的7%提升为11%。一年前,C2C还占据着网购市场额的93.2%。

    业内人士现在颇为认同的一个观点是:相比时下占据主流地位的C2C,新秀B2C将有着更为广阔的发展空间。  

    与之相对应的,在过去的2009年,电子商务相关的话题也成为了整个IT行业关注度最高的领域。shopex副总裁蔡鹏通过观察发现,“今年以电子商务为主题的会议是办一个火一个,可以说都火爆到了你都不敢相信的地步。”

    与行业的火爆相比,这么一些事实也足够让想在电子商务行业掘金的人冷静一下。
    
    秀车网市场总监庄帅举例说,当下很多人曾经把创业梦想寄托于淘宝,有白领辞职专职开网店,也有大学生毕业开网店。他们造就了网络创业的繁荣,但真正赚钱的有多少? 创业者往往喜欢蜂拥而上,然后经过一段时间,又纷纷倒下,虽然电子商务有着良好的发展潜力和巨大的市场,庄帅认为"电子商务"并非所有创业者的蓝海。

    京东的老总刘强东近日在艾瑞的专家专栏中就写道,电子商务行业看似门槛进入低,其实不然,如果说视频网站烧钱,那么电子商务同样烧钱,甚至比视频网站更加烧钱,网站平台,客服系统,信息系统,人员这些都是小儿科,如果要建设起一个像样的电子商务企业,一个覆盖全国的物流中心才是花钱的大头,而这一块,往往就是以千万计算。

    最近一条新闻极受关注:淘宝网在以“免费午餐”为诱饵吸引了57万大小商家和1亿多网购用户后,开始由C2C向B2C转型。一些收费增值服务使大量中小卖家成本直升,交易量却直线下降,网络入口资源越发向大卖家倾斜。当初成就了淘宝、现在却被抛弃的几十万中小卖家,很多只能在多如牛毛的网店中挣扎飘零、一沉到底、揽客无门。记者一直试图找到对淘宝创业成功率的统计数字,但只找到了《42所高校开通校园淘宝网助学生创业成功率不足2%》的文章,2%这个数字多少有些令人尴尬。

    庄帅也表示:对于创业者,必须找到一个良好的切入点,切不可盲目投入,不然得不偿失。■

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