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今年7月，巨人网络以5100万美元现金收购社交网站51.com的25%的股权。这拉开了网络游戏与交友社区深度整合的序幕。
整合成长之路
“现在死掉不容易了。”庞升东笑着表示，51.com目前的400人团队明年就要到800人，现在的用户量也很大，而且进社交网站市场的门槛越来越高。庞升东至今已有过10余个创业项目，51.com是其中最成功的一个。
51.com公布的数据是，截至2008年6月15日，其注册用户总人数约为1.2亿，月独立访问用户约为3150万人，每位独立访问用户每月平均登陆18次，日页面浏览量约达到3.5亿次。
红杉资本在早期对公司进行了首轮投资，之后海纳亚洲创投基金、英特尔投资和红点投资等投资基金均参股投资该公司。前两轮融资达1600万美元以上。
在庞升东看来，51.com要不断学习myspace、facebook以及腾讯。
“腾讯没必要对51.com的发展感到威胁和紧张。”庞升东认为，如果将新浪、百度等门户和搜索引擎的社区都算在内的话，腾讯能占据整个市场的30%到40%。而51.com能占据10%多一些。如果不算门户类的网站，腾讯能占据60%以上。因此包括51.com在内的专业网站与腾讯的qzone差距巨大，三年之内不可能超越。
在获得融资后，51.com首先要推进的还是继续以高薪酬、期权来吸引最优秀的工程师、产品和市场人才，不断优化核心服务，并不断加强基础设施建设。
庞升东表示，51.com吸引人才的关键是待遇。一是股权，作为新公司，51.com可以给个人的股权数量更多。第二是薪水高，庞升东表示，51.com要给到所有国内互联网公司前三位的水平。庞升东认为，高薪水前期风险大，但是投资人才又是最有效化解风险的投资，可以提高创业公司的成功率。
2008年4月，软银以约3.84亿美元的资金，获取千橡互动40%股份。而千橡互动旗下的校内网是51.com最为接近的对手。
庞升东对此认为，51.com与校内网的竞争差异明显，校内网主攻高校用户。51.com错过了争取高校市场的时机，也就不会去再涉及。而千橡要“贵”一些的原因是，其中包含风投期权的条款，此外千橡业务繁多，包括猫扑、无线增值服务、游戏公司以及donews论坛，而且总体是盈利的。单就校内网与51.com进行比较，结果可能不太一样。
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