成都最牛手机游戏公司的"非典型"死亡

　　这样一个行业“样板”,是什么让其轰然倒下?

　　其实,联合众志今朝的惨淡在一年前就已经初露端倪.经过记者在成都业内的一番深入调查,这家曾是“最牛”手机游戏厂商的倒下正是一场非典型“死亡”.

　　“联合众志去年就从数字娱乐软件园搬走了,当时的导火索是房租问题.”本周,一位内部人士告诉记者这个鲜为人知的细节.从2006年底开始,在数字娱乐软件园“大手笔”租下阔绰办公室的联合众志或许就已经出现了现金流问题,当时该公司曾欠下数十万元的房租,被园区一直“催债”,甚至有未经证实的消息说,当时就已经出现了工资拖欠.

　　到2007年1月,联合众志虽然付清了所有欠款,但也因此与园区产生了隔膜.于是,王晟等创业者将公司从数字娱乐软件园搬到了天府软件园,不过这时的员工数量已经大幅减少,走了大半.

　　那么,是什么让软银极度看好的这家公司出现资金问题呢?

　　虽然记者无法从王晟等高层处了解到准确情况,但另外一家成都手机游戏企业的负责人对记者说,这主要还是联合众志的管理环节和战略发生了问题.“三个大学创业的年轻人,管理这样一家规模一度过百人的公司,管理超过1000万元的资金,可能缺乏一些经验.”该人士认为,从联合众志租用办公室,扩张人手乃至对外宣传上的阔绰和高调,已经能够折射出一些原因.

　　相比之下,除了Gameloft等外资背景投资的手机游戏公司外,成都其他的手机游戏企业多数是“低成本运作”,一间几十平方米的办公室,几台电脑,十来个员工就足以支撑正常的开发.

　　其次,公司的战略飘忽不定,没有形成核心竞争力也可能是联合众志非典型“死亡”的原因.本周三,在公司采访时,一位留守的员工向记者演示了联合众志最后的“研发成果”,这是一个基于WAP网站的手机客户端,据他说,公司最后一直都在运作这个项目.记者发现,虽然目前该WAP网站还能够访问,但由于后继研发中断,基本上已经难以实现商业化运作.更重要的是,该项目与联合众志起家的手机游戏已经有一段距离.

　　“年轻人想法比较多,但有多少人能考虑到真实的可操作性以及投入成本和产出,这是个问题.”软件园另外一家知名成功企业的老总回过头看联合众志,发出了这样的感叹.他认为,这家公司没有形成长远的战略,甚至同时上几个项目,导致资金吃紧,最后钱花光了,一个项目也没有做好,这怎么能让投资方愿意继续投入呢?

　　当然,王晟等人的创业遇阻也有来自大环境的不利影响,从2006年开始,一度成为风险投资热捧领域的手机游戏开始遭遇“寒冬”,感受到凛冽寒意的不只是王晟所在的联合众志,成都以及北京、上海的一批手机游戏公司,都相继转行或缩减规模,即便是大如空中网这样的上市公司,也遭遇股价“腰斩”,从这个意义上讲,联合众志的非典型“死亡”也带有一定的典型性.