成都最牛手机游戏公司的"非典型"死亡

　　在成都游戏界,提起联合众志,很多人说,这是一段传奇,一段和陈天桥、丁磊创业之初有颇多相似之处的传奇.就连手机游戏圈外的不少普通成都人,也通过不只一次的媒体报道对这家三个大学生建立的公司留下了深刻印象.

　　这段传奇起于2003年的那个春天.那时,三位四川的年轻人在大学中途放弃了学业,筹集了4万元在望江科技楼一间不足20平方米的屋子里建立了公司,创业之初的艰难也许不亚于今天的困境,在最初的10个月甚至水电费、房租费都让王晟等头疼过.那年,国内有陈天桥、丁磊等凭借网络游戏在富豪榜上频频亮相;国外有Google的财富故事正在疯狂上演.创业的信念支撑王晟等度过了这段日子,第一款产品即将诞生时,一家杭州的软件公司用20万元购买了这款游戏,成为联合众志迈出的第一步.

　　而这家公司的真正浮华到来,和那时最火热的一个概念息息相关———风险投资.2004年6月,王晟接到一个电话,香港软银约他们去谈谈,于是他和另外一位公司创建人徐路当即奔赴上海进行融资谈判,此前已经有三四家大公司有投资联合众志的意向.

　　那时,媒体的报道真的就像是一个成都版的比尔·盖茨.这些文字不仅让这段故事成为传奇,也让许多同样憧憬着的年轻人热血澎湃:与香港软银的谈判就像大学生招聘会,香港软银的总裁问得最多的是他们的个人生活,如有没有女朋友,喜欢什么娱乐等,另外问得最多的就是需要多少钱……经过一个下午的“面试”后,软银做了决定,首期投资100多万美元,王晟等原始股东仍掌握控股权……有意思的是,在获得风险投资的过程中,王晟并没有做商业计划书,也没有向软银做前景预测,更没有承诺什么,在整个过程中,软银似乎也很少问及这些.即使在资金到账后,软银也没有派出财务人员监管.

　　拿到了风投的联合众志立刻成为明星.公司在高新区数字娱乐软件园租了1000余平方米的办公室,每个月的租金就是5万元;员工数量和业务规模迅速扩大,据软件园有关人士透露,联合众志的员工最多时达到一两百人.当时,不仅本地和外地媒体对这段创业故事深入报道,在历年的各类行业活动中,联合众志也几乎没有例外地被树立为本地手机游戏行业的“样板”.

　　失败的伏笔,也许就在这些浮华和喧嚣中深深埋下.