编辑手记：Acer能成功整合Gateway吗

    泡泡网笔记本电脑频道9月4日 Acer收购Gateway已经是上上周末的消息了，本来想写点东西，但是因为自己懒加上上周忙着出差，一直没写，今天看了我同事写的《数字后的秘密：闲话Acer并购Gateway》，不免想说说自己的一些看法。

来自美国的“奶牛”机Gateway在大陆市场认知度还很低

Acer收购Gateway后，Gateway会不会退出中国市场？
   
    不会，如果没猜错的话，神码（神州数码）引入Gateway的背后推手正是Acer。Gateway虽然进入大陆市场，但是没有设立自己的业务体系完完全全通过神码运作，这不能不让人生疑，但是联系到神码同时也是Acer在大陆的主要合作伙伴和分销商，那神码与Gateway的合作就是水到渠成了，而且Acer也放心神码操盘。
   
联想是否还有收购Parkard Bell或者Gateway的胜算？
   
    完全没有了，如果真的是Acer推动神码与Gateway的合作的话，那说明Acer早在上半年就与Gateway达成收购协议，这与之前传出的联想在收购Parkard Bell事件上被Acer和Gateway涮了一把的消息相吻合。
   
Gateway如何做中国市场？
   
    走高端路线。Gateway一进中国市场就打出了美国电脑第三大品牌的名号来，虽然前有戴尔、惠普、苹果，再之前还有IBM，我们不知道这个第三是咋来的，但是目前Gateway的笔记本电脑和台式PC低端型号往往要比市场上其他一、二线品牌品牌相同配置机型高出1000～2000元来，我们似乎只能用品牌价值来解释1000～2000元的差价。
   
    再看Acer，在国内市场走大众化路线，价格实在却难向高端市场发展，这时引入一个用户并不十分了解，来自美国的“高端”品牌，实施双品牌战略。自己利用价格优势在市场里跟联想、华硕撕咬，让Gateway抢惠普、戴尔、ThinkPad、索尼们的市场，从产品线结构上来说这是很互补的。
   
Gateway能在中国市场站住脚吗？
   
    只要肯砸广告费，再加上坚守高价策略，一次又一次的重复一个美丽、深刻的品牌故事，用户会就能慢慢接受这一品牌，才不会管你Gateway在美国排老几呢，在中国这样的案例太多了，哈根达斯、施华洛世奇......
   
    如果没有意外的话Gateway近期会调整目前的广告策略，不仅仅是新浪和IT168，很快IT媒体上Gateway的广告会遍地开花。
   
Acer能成功整合Gateway吗？
   
    能，收购对Acer来说并非第一次，上次收购TI（德州仪器）的笔记本业务就很成功，不光增强了笔记本产品线，进入全球市场，还顺带手得到了时任TI笔记本业务意大利经理、现任Acer全球总经理的兰奇（Gianfranco Lanci）。