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苹果推进消费电子战略 iPhone充先锋
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就在乔布斯大谈以iPhone为代表的苹果消费电子战略美好前景的同时，业内也出现有不同声音。除了对iPhone 电池续航时间的怀疑外，American Technology Research指出，iPhone 499～599美元的定价不够友好。其他竞争对手也已经推出了面向大众的廉价而又时髦的音乐播放设备，比如售价为199美元的三星BlackJack以及黑莓公司售价为149美元的Pearl。
从效果图到实物真机
商业周刊也认为，作为苹果消费电子战略的先锋，iPhone要打破手机市场格局并非易事。苹果与软件厂商、内容 供应商和零售商等合作伙伴之间的关系，成为iPhone能否在与三星、诺基亚、摩托罗拉、索尼和LG公司的竞争中 取得优势的重要因素。
“当苹果跨入数字家庭娱乐和手机娱乐市场时，它面对的是大批拥有各自的狂热追随者的大型厂商，苹果的垄断 优势不再掌握在自己手中。这么多年来，挑战第一次变得比以前更加重要了。虽然它会对数字家庭、电话甚至电 脑业界造成一定的影响，但是要想在那些市场取得成功还需要更多的技巧和坚持态度，显然苹果过去一直在这方 面比较欠缺。苹果以后的成功将取决于它是否能够与关键软件厂商、内容供应商和零售商等合作伙伴之间培养和 保持一贯的友好关系。”
iTunes可以跟iPhone实现无缝结合
商业周刊同时指出，与Cingular等运营商们和O2等欧洲外设厂商之间的合作将对于说服消费者选择价格相对偏高 的iPhone手机产生至关重要的影响。研究表明消费者从运营商处购买的许多廉价多媒体手机的诸多功能都是没有 被利用的，这很难对iTunes产生帮助。
“根据苹果过去几年的表现来看，它是不会轻易被打败的。”在置疑苹果消费电子战略的同时，商业周刊也承认，过去几年中苹果的产品定位非常成功，这种定位在某种意义上体现了苹果品牌的品位，又是这种品位帮助iPod取得全球总销量超过7500万的数字。
“我们还不能预测iPhone能否取得成功，但是也许明天iPhone会让我们冷落了iPod，就像我们因iPod而冷落Mac电脑一样。”iPhone发布之后某业内人士评价说。
