新发展国际物流有限公司MySCM方案

    随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。日益成为国民经济发展的动脉和基础产业。从我国的经济发展来看，随着市场经济的深入，单纯依赖商流赚取利润的机会愈来愈少，优化企业内部物流管理，降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求，素有“第三利润源”之称的物流迅速成为新的经济增长点。

    经过多年发展，我国物流业已经具备了相当规模，但总体上还不能适应经济发展的需要，与西方发达国家相比尚有很大差距。受传统计划经济体制的影响，现代物流只是在少数发达地区和先进企业中得到了重视和发展，在广大中西部地区和边远省份，现代意义上的物流还未真正起步。特别是在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务方面，尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的物流服务方面还没有全面展开，物流企业技术装备、管理水平低和管理手段仍比较落后，管理粗放，网络化的经营组织尚未形成，很难提供规范化的物流服务。

    因此，第三方物流业方兴未艾，机遇与风险并存。

企业介绍

    上海新发展国际物流有限公司1993年成立于上海外高桥保税区，是由上海市新发展公司控股投资建立的一家专业的物流企业，也是目前上海外高桥保税区最大的专业物流公司，经营资产为700万美元，占地90000平方米，拥有保税区里最大的保税仓库，经营涉及国际运输代理业务，进出口货物的仓储，监管运输、普通运输、危险品运输、集装箱运输等。复杂的业务内容。公司设有：仓储业务部、客户服务部、运输服务部、国际货代部、查验服务部、物流园区部、进出口贸易部七大业务部门,物流发展部、人力资源部、行政事务部、计划财务部为四大管理部门。每个部门都配备有专业的具有工作责任心的职业化人员进行各项业务的运行、跟踪和专业管理。

新发展MySCM物流项目背景

    现代物流是系统化社会化的物流，面对国际物流发展的大潮，作为提供第三方物流服务的大型物流企业，激烈的市场竞争对新发展提出了更高的要求，客户对物流服务的要求也越来越高。如何满足层出不穷的业务需求，适应企业自身不断扩张的业务规模，并符合各类规范与国际接轨，成为新发展物流系统要解决的首要问题。

    经过多方论证，新发展决定，建设信息化系统，强化管理，挖潜增效，以提高企业的市场应变能力和整体效益。2005年年中，新发展最后选定上海博科资讯股份有限公司——这个国内最大的物流软件供应商作为其信息化合作伙伴，并对系统建设提出了几点要求：

    规范仓储管理：仓储是发展现代化物流的基础，也是物流供应链中的关键环节，新发展在保税区及其周围拥有数十万平方米的仓库，仓库中物资种类、品种繁多，物资管理困难，这直接导致了公司其他业务环节的滞后。新发展物流希望通过信息化系统，实现仓储自动化，信息化，无纸化和智能化，仓储管理成为集商流，物流，信息流于一身的商品配送中心和流通中心，使仓储客户更清楚地了解库存货物的静态和动态状况，提高仓储利用率。

    准确及时的进行成本核算：成本管理永远是企业管理的主题，特别是现在面对多变的市场环境，及时满足用户的多品种需求，科学合理的成本预测、成本分析及成本控制显得尤为重要。而新发展采取的还是传统的成本核算方法，核算工具只是粗放地进行成本核算及成本管理需要，新发展希望通过系统实现精细化核算，压缩经营成本。

    实时数据查询，为科学决策提供支持：公司由于管理信息相互独立，统计报表常常出现数字不符、报表不详、事件滞后的情况，市场反馈信息系统严重滞后于企业管理的需要，决策层很难及时地把握来自市场的准确信息，严重影响了决策层对市场的正确决策和预测，决策层希望通过系统能准确查询公司各个环节的数据，及时收集市场反馈信息，提高业务反馈能力和市场反应能力。

    强化EIP门户：随着公司规模的不断扩大，为提高客户服务水平，降低客户物流成本，新发展建立了基于Internet\Intranet体系的管理网络，希望实现网络化运营，但是实际的网络运营，并没有实现客户查询、网上订单等EIP企业信息门户的作用。新发展希望新系统的EIP建设能高效整合企业的物流业务流程，满足客户对现代物流各个环节的信息实时采集、分析、传递的需求。

    “成为提供地域性物流服务的专业跨国公司”是上海新发展的发展目标。公司期望博科MySCM一体化的物流管理信息系统运行，能帮助新发展迅速实现发展目标。