网友猛批 戴尔低价笔记本犯了什么错?

 
 著名的两款低价电脑

    戴尔公司理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。

    正是这种直接模式使得戴尔公司产品十分具有竞争力，这就是我们通常所说的性价比。

    2005年可以说是笔记本普及的一年，Dell在中国的动作十分丰富，先是爆炸性的扔出了6999元买笔记本的概念即著名的Inspiron2200这款机器，后来国内厂商纷纷效仿，之后戴尔再度发力6799元、6499元一路降价的同时还升级配置，最后以5999元、5799元收山。

 价格随时变化的Inspiron笔记本

    时到05年下半年后期，又扔出了5999元买宽屏笔记本的概念，即Inspiron2200的替代机型Inspiron1300出世。戴尔再次引领风潮降14寸宽屏的产品拉到6000元以下，随之带来了宽屏降价的大风暴中,戴尔并没有停止运动，最终到今天Inspiron1300以5399元大肆销售。

    再这大半年中很多用户高度关注这些机型，毕竟低价位的机器对于中国目前的消费能力来看还是很受关注的。很多用户都在对这些低价机器抱有一些怀疑的态度，再加上各种论坛、经销商、发烧友眉飞色舞的描述、评论更为些低价机披上了神秘色彩。我们PCPOP笔记本频道针对上述情况特别搜集了很多网友的评论和观点以及真正的最终用户的感受，并进行了分别的整理。力求能够真正客观的反映一下戴尔低价机的情况，揭开戴尔低价机神秘的面纱。