高起点广落地?长虹家庭互联网战略越走路越宽

　　毋庸置疑，2014年是智能家电元年，无论黑电市场还是白电领域，都将围绕“智能”来发展。不过，当众家电企业还在强调以互联网的思维转型升级时，国内家电“一哥”长虹早已实现了基于家庭互联网形态下的产品落地，并且横跨黑、白两界。

　　今年1、2月份，长虹先后推出了三网融合CHiQ电视、CHiQ冰箱，随即引发了资本市场和行业、消费者的极大反响。为什么长虹CHiQ系列产品能够如此受欢迎呢?关键在于长虹家庭互联网智能战略的强力支撑。

　　据了解，2013年，长虹就提出了以智能化、网络化、协同化为“三坐标”的家庭互联网智能战略。长虹立足家庭体验环境，“以人为中心”重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系，通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，从而为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。由此不难看出，长虹从战略到产品再到内部变革，都是以消费者为出发点来推动战略的落地工作的。

　　回归到产品本身，CHiQ电视摆脱现有电视遥控操作的方式，通过手机就可以实现“直播频道点播化”，不仅如此，它还可以把电视里正在播放的节目，轻松转移到智能手机上“带走看”;可以回看漏过的好节目;可以完成电视节目向移动端的切换，又可以实现将手机、PAD上的内容资源传输到电视端的共享等，极为便利。而CHiQ冰箱则利用长虹独有的云图像识别技术，让在外的用户对家里的冰箱了如指掌，比如在超市的时候，看看冰箱里面还有什么，是否该买点什么，一目了然。另外，若冰箱出了问题，信息会第一时间通过网络发送到消费者的后端服务系统，快速和精确地提供服务。“长虹CHiQ产品能够满足消费者的实际使用需求，这才是最根本的。”长虹公司新闻发言人刘海中说。

　　凭借CHiQ品牌的成功，长虹已完成由传统家电企业向互联网的转型，其所扮演的角色早已不只是一家传统的家电制造商，还包括科技创新整合商、系统解决方案服务商等新角色。“我们是一家智能终端的企业，还是一家物联网企业，更是一家大数据的企业。”长虹集团董事长赵勇表示，“因为现在技术发展到今天，我们的产品、我们的服务，已经和这样一些技术，和这样一些行业没法分开了，不再是传统的企业。”

　　在长虹的带动下，TCL、美的、格力、海信、海尔等也相继发布智能战略或产品，行业密集跟进长虹的节奏，进行智能化布局是意料之中，也是必然，毕竟行业的健康发展需是一批企业共同推动的结果，何况智能终端的蛋糕足够大，整个智能终端市场绝对不是一家企业可以通吃的。当然，对于长虹而言，也会加快终端落地，推出更多面向市场、更贴近消费者需求的产品。