汇智在线携手生利贸易打造精细化管理

据了解，广州市生利贸易有限公司一间集团化经营、集国内航空机场口岸零售、超市、快餐业、星级大型酒店、综合娱乐业等于一体的独资贸易公司，现在拥有分公司14个，下设40多家零售连锁店，主营副食百货，玩具，工具品和服装零售等商品为主，同时开设8家中西餐饮店。

据专家分析指出，对于生利这样的大型的、集团化的、多元化经营的贸易公司，急需企业迅速开展信息化手段，打造快速、敏捷的供应链体系，提升快速响应市场的能力。通常，大型贸易集团存在的管理共性是集团分公司众多、门店覆盖领域广、门店管理没有与数据分析相结合，门店配送体系不够科学和系统化，还有未能实施有效的客户关系管理，库存的管理与市场的变化没有做到同时同步等等。为解决以上管理难题，生利经过多方考察，决定与汇智在线www.hucii.com携手合作，从2012年开始实施ERP项目，2013年开始正式投入使用汇智在线的ERP系统，从多维度和深层次提升企业管理的核心价值，为贸易公司全力打造一体化的管理需求解决方案。

据悉，汇智在线为生利提供的ERP系统涉及采购管理、配送管理、门店管理、销售管理、分销管理、库存管理、促销管理、会员管理、人事管理和财务管理等众多企业管理领域，深度整合资源，使其管理流程更为高效和快捷，为企业提供非常高效的一揽子管理解决方案。

汇智在线能帮助生利通过信息化手段深化过程管理、整合内部的流程、提升管理效率，帮助企业全面构建核心管理价值。

具体来说，汇智在线帮助生利贸易公司实施精细化管理，深度提升企业管理核心价值，主要表现在以下几大方面：

一、 总部统一管理

没有实施ERP系统之前的生利贸易公司，因为集团内部比较庞大，分公司众多，难免会陷入各自为政的信息孤岛状态，总部无法实时监控各子公司的运营状况，造成无法将公司所有资源整合、汇聚成一股强大的作战力量。

因此，为了解决信息统一的难题，生利引入汇智在线的ERP系统。其系统采用B/S架构系统，可以跨区域访问操作，信息及时反馈，非常有效的解决信息实时同步的难题，生利在实施总部统一管理之后，应对市场的响应更为快捷，决策更为科学和理性，因有大量真实而有效的管理数据作为支撑。

二、 超市、门店管理与数据管理相结合，更加智能化

作为零售企业，就要充分利用管理数据来挖掘人性，针对人性来有效地提升商品的关联度，从而有效地提升门店的坪效。例如，沃尔玛被人津津乐道的商品关联陈列就是数据挖掘的效果，比如，啤酒加尿布，巧克力搭配婴儿奶嘴的销售惯例，因为买尿布的男人会为自己买啤酒，买婴儿奶嘴的女人往往也会为自己买些巧克力，据专家分析，啤酒和巧克力均有舒缓情绪的作用。

以上这些都是大数据对于提高销售额的作用。汇智在线可利用成熟的ERP系统帮助生利从销售终端的POS机海量收集销售信息，然后结合会员的特征和消费习惯，通过数据分析帮助生利了解顾客与商品间的关系，在此基础上将商品巧妙、科学地陈列，使其有效地关联起来，全力提升销售额。比如，根据中国人消费习惯和特征把避孕套放在收银台区域，把避孕套和口香糖放在一起，这些都是大数据推动的消费者行为和心理研究的结果；还有，如将袋装星巴克与散装休闲食品搭配也是根据汇智在线POS机收集的数据总结而成。

三、 门店配送更为高效，有效管理好库存

生利采用汇智在线的ERP系统后，通过总部统一配送管理，门店要货申请，信息反馈及时和高效，避免断货和大量积货的情况出现，因此门店配送就更为高效，库存管理也做到极致。

门店配送是很关键的管理环节，关乎顾客的用户体验和企业生存发展的库存管理工作。特别是电子商务时代，传统的零售业务多与线上零售相结合，全渠道销售非常考验物店配送这一环。门店配送也是企业供应链管理的核心环节，有效地调节库存管理，使企业的库存保持在合理的比例之内。例如，企业上新品的时候，先在各个销售终端进销预售，如果销售情况良好再大量追加订单，门店及时向总部申请要货，如果预售情况不理想，就要大幅削减订单，避免进一步的损失。这个可以向苹果的供应链管理学习，2013年苹果销售iphone5s和iphone5c时，当看到5S大卖就追加订单，5C销售情况不乐观就大幅削减订单。

因此，高效的门店配送与库存管理相结合，就能大大地削减企业的经营成本，使整个供应链管理更加高效，全力地提升企业管理效率。

当然，除此以上所述三大管理特点之外，汇智在线www.hucii.com的ERP系统还能为生利通过强大的促销系统自行添加各店促销信息，还有通过其中的客户关系管理系统深度挖掘价值，使企业能通过大数据作用充分增加用户的黏性和有效地降低开发新客户的成本等等作用。■