联想从没有停止过创新、创造的步伐
同期：
王小丫：很多人看了他在你们的发布会上的视频之后说，这个库彻真的是，他都给你跪下了，当时是一个怎么样的情景?
杨元庆：前面是安排好的，他要给我们最新的平板做一个讲解，讲解完了，我给他颁一个工牌，等于正式接受他作为联想的员工，但是后面的的确是他临场发挥了。
王小丫：是因为他演了乔布斯你们才请他吗?
杨元庆：这可能是一个误解，实际上我觉得这是一种缘分吧。实际上不是我们主动找的他， /他对联想产品的确非常看好/所以主动来找的我们.
现场：
《Jobs》steve,你要么消灭我，要么成就我
解说：
这是今年9月27日上映的电影《乔布斯》中的片段，扮演乔布斯的正是跪在杨元庆面前的库彻。而市场对这惊天一跪也是浮想联翩。纷纷猜测联想叫板苹果的实力。而无论怎样，市场上平板大战的帷幕早已拉开。
同期：
陈旭东：我们就应该吹响了我们进军的冲锋号吧。我们现在应该还在市场上排第三名，有点Ipad还是有点一家独大的感觉，但是随着我们这一款产品的不断进攻，从它的战略下抢来更多的市场。
转场
解说：
事实上，就在联想平板电脑发布会的一个星期前，苹果刚刚推出了一款号称最轻薄的平板电脑ipad air,并首次把中国加入了新品首发地区。
现场:苹果的ipad air 发布会
解说：
而国内平板市场占有率排名第二的三星，也在联想推出Yoga平板几天后对媒体表示，在超越苹果公司成为全球先进大智能手机制造商后，该公司还将力争称霸全球平板电脑市场。
解说：
狭路相逢，剑拔弩张，究竟谁能胜出?
(外国媒体视频报道(CNN CNBC)
而莫多克新闻集团旗下的《巴伦周刊》的封面文章也这样评论：“联想来袭，苹果、三星靠边站”。
同期：
霍锦洁：我会觉得在中国那边，虽然这三个都有一个比较好的份额/不一样的地方就是说，怎么样是一个本地的厂商，它 一开始已经很理解，不同的人怎么用他会这个行业的细分，用家的细分来讲的话，他可以细分得更好。
解说：
无论媒体和市场怎样评论，苹果、三星、联想都对平板电脑市场寄予厚望。
元庆：我们希望成为这个行业里面领导性的厂商，那自然而然地向苹果、三星就成为我们新的追赶的对象，努力的目标。
演播室2：
(声音 黑屏上字幕)
同期:
刘红涛 联想集团MIDH移动终端事业部高级项目经理
刘红涛：很多想法看似很难实现，只要坚持和重复，就能慢慢渗透人心。天天大声宣读自己的名字，人人都能接受陈阿土。
解说:
这是红涛8月19号在微博上写给自己的一段话。陈阿土是一个幽默故事里的农民，代表着意志力与意志力的较量。红涛每天都会用这句话来鼓励自己和身边的研发工程师。
同期：
红涛：曾经有段时间我们都觉得，这个项目会不会有一点风险太高，绝望了。
解说：
让红涛和研发工程师们绝望的这款平板电脑产品，是一款不同于以往标准化造型的产品，联想独创的卷轴支架设计，彻底打破了市场千篇一律的“平”板局面。(静帧)
元庆：这个轴可以打开，它可以站立，爬下的话就更容易的有个角度去打字，电池的使用时间也从过去几个小时大幅度地提升到现在的18个小时。所以很大程度上解决了用户在过去使用传统平板电脑上面的一些痛点。
陈旭东：软件也做了很多的优化，比如在阅读模式下它会根据自然的光线来调整亮度，让你用起来更舒服，还有自动的模式。站立模式可以自动把之前看过的视频调出来，使得客户在使用过程中很便利。
同期：
姬正桥 联想集团平板电脑机构研发主管工程师
姬正桥：当初我们联想做的第一台原型机，这是真正意义上的第一。
解说：
这已经是姬正桥在厦门工厂待的第3个月，每天5个小时的休息时间，早已到达他的身体极限。当第一台原型机组装完成之后，姬正桥和另外两个同事一起照了这张照片。然而欣喜过后，随之而来的第一次试产就给姬正桥泼了一盆冷水。
同期：
姬正桥：拿到我们手里以后，轴一开合，松松垮垮，手轻轻一扳，用户就会明显的感觉稀里哗啦，那种感觉，当时所有人都看到了，包括一些大的老板他们看了，把我们狂扁一顿，当时真得特别失望。
解说：
几个月的封闭研发，眼前这种局面没有人愿意看到。这款平板电脑中让所有人都引以为豪的卷轴设计，似乎成了一个难以攻克的高地。
同期：
姬正桥：时常在梦里梦见，有的时候会被惊醒。
姬正桥：当初真的怕，如果当时那一天熬不住，或者很难再往下去坚持的话，往下真的很难有突破了，后果真的是无法想象的。
软件研发工程师：无法想象
解说：
拿着样机，十几个人就这样挤在一间屋子里，一台一台分析。
同期：
姬正桥：最大的亮点或者创新之处也就是在这个轴上。它的最大的挑战性也就在一个晃动，或者一个支撑点上，如果我们在结构上能把一些难点完全解决掉，就成功了三分之二。
解说：
这难以逾越的三分之二，是联想未来能否制胜平板电脑市场的关键环节。然而，这样的创新选择行得通吗?(模糊)
同期：Tablet产品规划高级经理
朱懂东：因为这个产品由于太特殊了，太创新了，从我们的角度来讲，来没有人做过这样的事情，它就会有风险。
解说：
朱懂东，2011年加入联想集团平板电脑事业部。他告诉我们，当时国内的平板电脑市场竞争激烈，属于后来者的联想要想在其中占有一席之地，难度非常大。
同期：
朱懂东：平板电脑是一个竞争非常非常激烈的市场，是红海市场，我们是后来者/前面是几座大山，苹果，三星，后来追上来以后，又冒了一堆的项目，华硕、宏基/我是刚好夹在中间，所以当时的压力是蛮大的。
解说：
事实上，三年多来，为了能在平板电脑市场站稳脚跟，联想每年都会推出十几款产品。这些产品在市场上的口碑是质量不错，价格便宜，但外观一般。联想希望通过这款Yoga平板电脑改变形象，赢得年轻人的市场。(静帧)
同期：
朱懂东：内部有一个说法，就是说憋了一个大招儿，或者我们天天在琢磨说，你苹果是不是也憋了一个大招儿，三星憋了一个大招儿，明年是不是华硕憋了一个大招儿，其实我们这个产品就是我们自己去憋了一个大招儿。
解说：
联想把Yoga平板当作自己的一个大招，希望在刚刚兴起的平板电脑市场占领高地。
事实上，联想早在三年前就开始向移动互联转型。2010年5月，联想就推出智能手机乐phone。当时的董事长柳传志甚至公开提出，要与苹果iphone一较高下。
同期：
柳传志：联想的董事局和管理层，反复研究以后，决定要和iphone背水一战。
解说：
然而无论是背水一战的豪情，还是誓与苹果争天下的决心都没有给乐phone 吸引到足够多的眼球。市场反应差强人意。作为联想第一款智能手机，乐phone2010年全年只销售出70万台，与联想预期的100万台相差近三分之一。而这一年，苹果的iphone4，6天就卖出了100万台，甚至还被爆频频断货。
同期：
小丫：从市场的角度来看，好像乐Phone不是特别特别成功，您怎么看待这次叫板?
杨元庆：不能期望一个婴儿第一次走路不摔跤，这是太理想的情况。/后来我们在反省，也许在产品策略上有些问题，当时希望一款产品打天下，但是我们觉得不太适合中国市场的情况
解说：
背负着联想背水一战命运的第一代乐phone并没有成功狙击苹果，在智能手机市场杀出一条血路。之后，联想改变了产品策略，打造全面覆盖高中低端市场的不同产品系列。2012年6月联想成功跻身中国市场第二大手机厂商，2013年11月，联想跃居为全球第三大智能手机厂商。(配一个图)
元庆：到后来你也看到我们在智能手机过去两年取得了突飞猛进的发展。我们一个季度就销售了1200多万台，在全球的市场上现在排到了第三位的位置。
而此时的平板电脑市场早已是一片红海，苹果牢牢占据着半壁江山，三星则将其手机业务超越苹果的态势延续到了平板电脑上，出货量猛增，能不能在由苹果和三星把持的平板电脑市场夹缝中突出重围，关键就是联想独创的书卷式卷轴设计。项目组的工作人员不分昼夜，一次一次反复试验。
同期：
姬正桥：到了第二次试产的时候，那种晃动感非常非常小了，我们中间又有过一次改进，到了第三次完全没有了。
解说:
11月1日，这款让联想高度重视的产品，终于按期投放市场。
同期：
陈旭东：它就是一个新生的孩子，代表新生的力量/肯定未来就是它的.
片段：
库彻的广告
解说：
独创的“卷轴式”设计，电池续航能力18个小时。Yoga平板上市不到一个月的时间，销售量就达到了100多万台。而Yoga面世也引起了竞争对手的极大关注。三星连夜召开了会议。
同期：
记者：当你从你的竞争对手那里知道他们连夜会议，心里是怎么想的?
朱懂东：当时的心里我们就是暗爽，肯定是非常，不能叫非常高兴，就是很得意。
解说：
Yoga平板电脑给这个团队带来的不仅仅是一时的得意，还有发自心底对产品本身的自信。
同期：
姬正桥：很大的创新，在配置上，现在在平板市场，没有一款，它能够做依附在本体上的支架出来。
软件设计师：在平板这个行业应该说也算是，大家都喜欢苹果，都觉得苹果做得很好，但我觉得我们的设计可以和它相提并论。
陈旭东：前面的这个联想的平板，多数都是跟随型的产品，这个等于是创新领先型的产品，完全对它的信心是不一样的。
解说：
这一次的主动出击，彻底改变了联想以往平板电脑在消费者心中的呆板形象。
消费者的同期1：很给劲
消费者同期2：握感比ipad要好。。。。
消费者同期3：联想的东西越做越好了。。。。。
同期：
朱懂东：每个产品其实都像产品经理的孩子一样，特别是这个孩子/在外面听到的都是说/你以前的养的小孩长得丑，笨啊，也没什么特点。然后你这边还养了一个自己都不知道出来以后会什么样的小孩/突然冒出来以后，结果人人都说这个小孩长得漂亮然后聪明伶俐可爱，然后前途伟大，你想想你那个时候作为父母是什么心态。
解说：
那么，Yoga平板究竟能否成为联想向其它平板巨头发起挑战的“利器”?面对三星、苹果等强势品牌的竞争，联想这次究竟有多大胜算?
同期：
霍锦洁 IDC咨询有限公司中国区总裁
霍锦洁：我会觉得在中国未来的两年，所有的移动终端，有一个很大的跨度(发展)，/细分的市场会更多，谁可以最快的理解到他们细分市场里面的用家，要用什么东西,最快的研发这些产品出来，谁就可以赢了。
解说：
根据IDC数据,目前，苹果以33.97%独占了2013年第三季度中国平板电脑市场三分之一的份额, 遥遥领先于其它品牌。三星以11.19%位居第二,联想7.99%紧随其后。但是，作为领头羊，苹果的市场份额却一直在下降，这对联想和三星来说都是个较好的机会。(做表)
第三段：市场的销售情况如何呢?
现场：
朱懂东：那我们开个会吧。。。。。
解说：
这间会议室，是yoga平板概念的诞生地。研发过程中几次集中的讨论和决策都是在这里进行的。
这里也是联想平板下一款新产品起航的地方。
同期：
朱懂东：我们要在第二代实际上对一代有一个突破和创新。。。。。
解说：
在数码产品市场有一种说法，“上市即被淘汰”。因此，要想在大浪淘沙中迅速脱颖而出，创新是不变的规则。
而如何进一步完善和优化Yoga 平板独创的“卷轴”设计，成了突破和创新路上争论的焦点。
现场：
韩佳：现在没有别的选择。
曹培利：什么叫没有别的选择?
韩佳：我的意思是说。
曹培利：你不用讲这个，我就用10度，不管别人的怎么做。
韩佳：你听我说，他的意思是，我听懂你的意思。
林林：不是，他的意思是我不听你解释，
曹培利：我不需要你给我解释什么工作原理，没用。
韩佳：有别的选择，就是90度不停，这不弹开。
曹培利：你爱弹不弹，我不管，我要好扣，然后自由站立，就是我能，用户很容易打开，
韩佳：但是90度的挡就没有了
曹培利：我不同意。
解说：
这样的激烈争论，和每一位团队成员的坚持己见，对于联想来说都是家常便饭。而为了能第一时间听到来自用户的反馈和建议，产品规划经理林林还在微博上注册了一个账号，专门用于接受来自Yoga平板用户的吐槽。
现场：
林林：我的地儿/大家反正有任何产品的问题，可以直接@我。
解说：
晚上9点，回到家的林林做的第一件事就是打开电脑，登陆自己的微博账号。
同期：
林林：我特别在意用户评论，其实两个方面，第一个这个概念用户到底喜不喜欢。第二个，我们要看用户哪有问题，哪可以做得更好，我们在下一代产品规划的时候。立刻把这些问题反映进去。
解说：
逐条查看来自消费者的第一手反馈，是林林每天都会做的功课。为了能让下一款新产品能够更符合市场，更有个性，每个需要优化的细节都会变成争论的焦点。
现场：
红涛：做一个东西，你做的太花哨，满头插花，当时你要知道轴的翻转，想了多少办法，去让客户习惯这个东西，就这翻一下，学习成本太高的东西，我们就把精力放在我们想要的东西上
林林：这是我想要的。
红涛：其实我觉得现在你们已经把二代冲得太高，都冲混头脑了，一代咱们是怎么做的，我就实现模式这些，什么我都看，虽然软件被骂得很烂，你知道吗?但是我们当时步子没走错。
林林：你说得很对，今天我8寸10寸没有跟你提半毛钱这花里胡哨的东西，8寸10寸该怎么做怎么做。但是(第二代)这是个政治问题，要抢地盘的。我要做最好的东西，所以我就要这花里胡哨的东西，你可以说用户不用，这都是产品，?我不在乎，我就要最好的东西。(能否删掉)
(转场)
我又要飞了
垫拖着箱子走的画面)
解说：
12月10日，朱懂东又要启程赶往美国。
同期：(车上)
记者：这次去主要是去干什么?
朱懂东：这次啊，这次明天跟我们那个代言人产品工程师(库彻)过去，在他好莱坞的家里面，我们要开一个全天的会，讨论的方面很多，当然跟我相关的主要是二代的产品。
解说：
12个小时后，朱懂东将和阿什顿﹒库彻在他位于好莱坞的家里进一步沟通关于第二代Yoga 平板的细节。一个月前，朱懂东对即将面世的Yoga平板境遇如何还心怀忐忑，而这一次，他却信心满满。
同期：(机场)
记者：对你未出生的孩子，这次你是抱着什么样的想法?
朱懂东：我觉得我为未出生的孩子，我第一个孩子可能叫一鸣惊人吧，第二个孩子就是，我觉得是无比的强大，而且能够带来更大的势能征服整个市场。
解说：为了满足未来快速增长的市场需求，联想在武汉建立了中国最大的移动互联产业基地，它是联想移动互联产品的研发中心和制造中心。预计2014年，基地的产量将达到3000万台。整个基地的最高设计产能达1亿台。(配画面)
小丫：苹果在你们的心目当中，真的就是一个特别特别要去打败它的竞争对象呢，你们跟苹果之间是什么样的心理上的关系?
杨元庆：我觉得苹果是一家非常了不起的公司，尤其是它的创新精神，以及设计产品追求极致的态度，都是值得我们去学习的，但是要学习，并不意味着/我们不想有一天能够打败他们，但是这不是一天两天的事情，甚至不是一年两年的事情，我们是把它作为长期奋斗的、努力的目标去做。
小丫：您觉得在追赶您的目标的过程当中，在追赶并超越着，您会笑到最后吗?
杨元庆：我当然非常有信心，联想会是笑到最后的那一间或者几间厂商，我的信心，一是具有不断创新的动力和能力，无论过去在PC个人电脑方面还是今天在平板电脑，还是智能手机，以及未来像智能电视等等这些领域，都有非常强的创新能力。另外，我们会是一家更加有效率的公司，会有成本方面竞争的优势，我们相信能够满足不同的客户群产品的需且，能够提供他们购买得起的产品，这是我们的竞争优势。
半小时观察：
从最初的一个疯狂想法，到研发团队在近20款“带轴平板”图纸中苦苦挣扎，历经重重考验，隆重登场。Yoga的登场
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