移动大潮中的传统游戏厂商如何发展

    2013年5月7日，GMGC巅峰对话在国家会议中心举行，包括联众游戏CEO伍国樑、盛大游戏副总裁刘铭、金山游戏CEO邹涛、麒麟网CEO尚进、光宇在线CEO宋洋等一批传统游戏厂商，围绕“传统厂商的转型之路”话题展开深入探讨。

联众CEO伍国樑在对话中

传统厂商不会全面转型

    翻看参加巅峰对话的传统游戏厂商名单：11岁的金山游戏、14岁的盛大、15岁的联众……这些中国最早的一批网游厂商，代表不同类型的传统网络游戏厂商。组织者在邀请嘉宾上确实下足了功夫。

    2003年，西山居第一部国产网游《剑侠情缘网络版》面市，引发了一轮中国武侠风网游的流行。1999年 盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。而联众则成立于更早的1998年，截至到2013年，联众已经拥有超过3亿的注册用户。作为为中国最著名的棋牌游戏厂商，联众成功地将健康网络休闲娱乐的概念根植到了网民群体中。

    在谈到如何转型移动游戏时，从各传统游戏大佬都纷纷表示：传统游戏厂商已经布局移动游戏领域，但不会是全面的转型。对于占中国游戏市场最大份额的传统网络游戏市场，以及众多传统游戏用户仍然是中国游戏市场的基石。最新出版的《2012年中国游戏产业报告》显示，传统网络游戏占比94.5%，仍然占据绝大的市场份额。

2012年传统网络游戏占比94.5%

    金山游戏CEO邹涛认为，“移动娱乐是传统游戏厂商过去娱乐的延伸，我们是师傅辈的。”而对于联众来说，3亿的注册用户中，除了增长速度迅猛的移动端用户，还有相当大的一部分是传统的PC用户，而这两部分用户的习惯和需求都不一样，所以传统游戏企业大多不会全面转型移动游戏。

正在选择合适进入时机

    从现场的谈话中，记者发现，这些传统游戏厂商手上几乎都有一个相当量级的移动游戏研发团队，而且都已经开发出成功的移动游戏产品。为什么引而不发，主要还是在选择时机。

    联众从2004年开始研发移动游戏了，但是在当时没有成功。在联众CEO伍国樑现在看来，主要原因还是时机的选择不对，中国当时大环境还不成熟，用户对于弱联网移动游戏的付费习惯还没养成，而在2012年推出的移动棋牌游戏《天天斗地主》、《达人麻将》、《联众德州扑克》则在短短的8个月时间内就有超过2000万的下载数量。所以对于进入移动游戏领域，时机的选择很重要。

    对于时机的选择，金山游戏CEO邹涛也有同感。“我们从10年开始筹备，11年开始做，人员不少，为什么没着急推?这个移动市场很大，不用着急上火，自己看清楚之后，找准一块去做。不是说你第一来就挣的最多，最后来挣不到钱。过去的端游，九城最早做的很好，现在呢？”

    麒麟CEO尚进表示，整个手机游戏突然出现一个大的机会，到底以什么样的角色进入，是一个值得研究的问题，大家需要考量一下，以什么样的姿态进入。盛大游戏副总刘铭也认为，“传统厂商，端游厂商需要冷静的心态来面对各种兴起的产业热潮。■