完美世界引领中国网游海外博弈

　　本刊讯：近期，中央电视台财经频道推出“聚焦并购潮”系列节目，对中国企业重大并购事件进行跟踪报道及深入分析。完美世界作为中国网游海外发展的领军者，在海外的一系列成功并购再度受到央视关注，在2月27日的“聚焦并购潮”报道中，央视财经频道特别以完美世界为例，对中国网游如何通过并购进行海外博弈进行了深度报道!

　　图一：完美世界互动娱乐公司总裁 竺琦接受央视采访

　　玩家见证完美并购成绩

　　近几年来，在中国的IT行业，特别是网游行业，跨国并购是中国企业走出国门、布局海外、进行全球博弈的一个重要手段!以完美世界为例，仅最近2年内，就接连完成了3项重大海外并购。2010年3月，投资2100万美元收购日本C&C Media(一家日本领先的游戏运营企业)为全资子公司;2010年5月，以840万美元获得世界优异游戏研发机构、美国Runic Games多数股权; 2011年5月31日，以3500万欧元收购了Atari 旗下Cryptic Studios 100%股权。那么，这么多的并购究竟为完美世界带来了什么呢?在央视的此次报道中，就特别采访了一位日本网游玩家，通过她的亲身体会见证完美世界海外并购的成绩。

　　图二：完美世界收购日本C&C Media公司

　　央视采访的日本玩家名叫砂押洋子，是一名有着7年网龄的游戏玩家。砂押洋子告诉记者：她最喜欢的一款游戏就是《完美世界》，但这款游戏不论怎么看，都是日本风格。之前砂押洋子甚至就认为《完美世界》是一款日本人开发的游戏。能够做到一款中国游戏让日本人都以为它是日本本土的游戏，这与完美世界成功实施海外并购有着直接的联系。

　　完美世界互动娱乐公司总裁竺琦在接受采访时表示：《完美世界》这款游戏早在2006年就以代理授权的模式登陆日本。但最初的市场反应和经济效益却都差强人意。究其原因，则是因为游戏不同于一般的商品，自身具有独特文化属性。尽管中日文化有相通之处，但毕竟有所区别，这种区别也许只有一点点，但问题在于，完美世界不知道这一点点在哪里。而代理授权模式显然无法解决这个问题。于是， 2010年3月26日，完美世界收购了日本最大的网络游戏运营商之一的C&C Media公司成为了完美世界的子公司。对完美而言，这2100万美元买来的不仅仅是一家运营商，还有涵盖在其销售范围内的2100家日本网吧以及一个日本本土的游戏技术团队。通过并购，完美世界不仅在日本获得了更为广阔的推广渠道，更为重要的是，日本的技术团队对本土市场有着深刻认知，对用户需求更是十分了解。他们提出了许多针对性的修改意见。比如《完美世界》一个人物“陆雪琪”，他们建议改成日本人认为的更典型的中国人名“白丽”，就是这样一个小小的改动，立刻就能让日本玩家对人物有更深的认同感。除了简单的人物名称的更改，再到游戏整体画风、市场效果的收集……有了本土公司的帮助，完美世界的游戏很快打通了日本市场。

　　引领中国网游海外博弈

　　通过并购，完美世界在日本站稳了脚跟，找到了打通市场、实现本土化的发展模式。这也为完美世界全球化发展提供了借鉴。其后，完美又通过不断的并购，实现了更大的突破。此次央视也对完美世界海外发展成就进行了专门提及，据报道：完美世界互动娱乐公司位列中国网游企业海外市场拓展之首，海外业务的地域覆盖范围已拓展到全球100多个国家和地区。仅2011年第三季度，公司的海外收入超过公司营业收入总额的四分之一，达到1.77亿人民币，遥遥领先其他中国网游企业。完美世界也成为引领中国网游海外博弈的重要力量!

　　在完美看来，通过收购国外游戏企业，不仅可以借鉴其深厚的研发经验，更重要的是国外企业对于游戏娱乐工业环境的把握，以及对于游戏理念的前瞻性上，有很多难以凭借简单学习就追赶的东西，而国内厂商可以通过并购真正融入了解这种软性的东西，迅速获得多元化的经验。完美世界互动娱乐公司总裁竺琦在采访中就透露，“海外并购，并购不是目的应该是你在海外布局的其中一个方式。”完美世界未来的目标是寻求全球优质的游戏构思，实现游戏文化的全球融合，研发真正意义上的全球化游戏。

　　央视在此次报道中特别指出，如今“美国复苏乏力，欧债危机蔓延，唯有中国经济保持了平稳增长，这些都为中国企业走出去并购提供了难得的机遇”。海外并购的重大意义之一，在于加强了本土企业进行全球化竞争的资本与实力，以这种独特的方式实现游戏文化的全球融合，不仅能够事半功倍地帮助公司打开海外市场，亦能为未来实现软文化输出打下基础。从这个角度看，完美世界的经验值得更多中国企业借鉴!