中搜为企业赢回电子商务主导权

　　近日，商务部发布十二五电子商务发展报告，报告指出2010年中国电子商务市场交易总额突破4.5万亿，基于浏览器、服务器应用方式进行营销的中小企业比例达到42.1%，应用第三方电子商务平台的中小企业用户则已经突破1400万家。数据表明，电子商务在市场体系中已经占据了举足轻重的地位，既给众多传统企业创造了全新的市场空间，同时也让他们感受到了电商平台对其自主经营的构建压迫。如何才能得电商之利，又能避免边缘化，正在考验传统企业管理者的经营智慧。

　　事实上，电商平台的强势地位源自于其技术和经验的优势。传统企业要建立自己的电子商务门户，不仅需要建立有效的技术团队，还需要熟悉电子商务的经营模式和营销方式。只有这样才能缩短转型周期，尽快让电子商务从补充实体经济转化成为与实体经济结合。但传统企业却普遍不具备这两方面的素质，因此传统企业只能依赖电子商务平台来实现电商转型梦想。这种依附关系，导致了在大多数综合类电商平台中，平台大包大揽统筹一切，企业却只能唯唯诺诺很难有效发挥自身的特色与专长，更不能在这种被统筹的平台中建立自己的品牌价值。这种现状使真正要创造电子商务内容的企业，反而成了电商平台的配角，但是要改变这种现状却并不困难。

　　国内领先的电子商务平台服务提供商中搜认为，建立更加合理的电商角色分工，企业需要明白在与电商平台合作的过程中双方正确的角色定位。在企业与电商平台的互动中，电商企业才是电子商务内容真正的创造者，而平台则是企业跨越技术和经营门槛的辅助者、合作者，企业需要把握经营和管理的主导权。中搜提出，电商平台应当回到正确的角色中去，才能帮助企业和整个电子商务市场更加绿色的发展，对此中搜提出了全新的平台理念。

　　首先，中搜解决了让企业与电商渠道建设相隔离的技术障碍，从而能够让企业更加容易发挥所长。通过中搜独有的微件技术和垂直搜索引擎，企业用户可以用随意选取，自主搭建组件的方式，完全按照自己的意愿，建设具有鲜明企业个性的电子商务门户。使得电子商务成为企业整体品牌价值的密切组成部分，而不再是企业临时进驻，与不同行业不同类型的企业混用卖场空间。

　　其次，中搜简化了企业与电商模式的磨合过程。传统企业电子商务新模式的建立，最大的短板是人才，根据相关调查估算，目前已经涉及到电子商务的中小企业中，对于电子商务人才的需求缺口达到300万以上。没有熟悉电子商务的专门人才，企业在电子商务新领域成了门外汉，传统渠道与电子商务的完美融合更是无从谈起。针对于此，中搜表示：“充实企业在电子商务方面的软实力，同样也是伙伴角色的电商平台，所应该履行的职责之一。”对此，为超过8000家成功电子商务企业服务的中搜，拥有针对企业员工进行的一系列技能培训方案，从入门到进阶。能大大缓解企业对于技术、维护、营销等电商各个层面的人力资源饥渴，并通过自身产品与专业的运营团队，实现了对每一个客户进行一对一服务。

　　最后，电子商务市场竞争的激烈程度，远胜于传统领域。传统企业长于商业搏杀却短于模式运作，中搜所提倡的伙伴式电商平台，正可以用电商领域的专业，与传统企业商业实践进行完美合作，通过各司其职各尽其能，来发挥最大程度的竞争优势。

　　随着电商经济的持续扩张，从规模效应到质量效应的转变已是大势所趋。前者要求的只是一种刻板的总量经济，后者则要求企业不再拘泥于平台的统筹而是全面发挥自身所长。毫无疑问在这种趋势下，传统企业需要重新获得电子商务经营的主导权，以更为重要的角色来迎接新环境下的竞争和挑战。而中搜这样以伙伴和合作者身份出现的第三方电子商务服务平台，无疑能够帮助企业在电子商务转型中扶正坐稳，更加从容赢取未来的发展空间。