九号公司第二届 MotechDay 收官，AI 创新集市平台同步上线

　　10月23日，第二届 MotechDay在常州举行。大赛自8月启动以来，吸引了98支跨团队队伍、超400名员工报名。参赛团队围绕业务痛点自主"揭榜"，探索AI应用方案。经过项目孵化和评审，6支团队进入决赛路演，另有10支团队获优胜奖。

　　MotechDay是九号公司年度技术文化活动，旨在激发创新，让工程师文化成为九号文化的核心符号。今年，活动以AI应用大赛为核心，进一步推动技术探索与真实业务需求相结合，鼓励员工借助AI解决实际工作中的问题。

　　与常规技术竞赛不同，本届大赛不以技术炫技为评审标准，而是重点考察方案能否解决实际业务问题，改善产品与服务体验，并为用户创造价值。大赛由公司高管和各业务线负责人共同担任评委。

　　大赛现场，九号公司零极创新事业部总经理、集团AI平台与创新中心负责人徐超表示，创新是九号持续发展的重要动力。举办 MotechDay，不只是为了展示创新成果，也是鼓励大家将技术探索与实际业务需求相结合。面向 AI 带来的新机遇，九号将继续探索AI在产品和业务中的应用，让技术创新更好地服务用户、创造价值。

　　九号公司零极创新事业部总经理、集团AI平台与创新中心负责人徐超

　　九号公司 HRVP 赫澜表示，AI 是一场颠覆性的生态变革，不能简单当作工具使用，而是要创造真实的业务价值，既要求在专业领域有深厚经验老将能躬身入局，用AI 去颠覆生产力，也需要全体员工兼具专业能力与创新思维，立足真实业务需求持续优化流程、提升质量，推动创新成果真正落地。公司组织也将围绕 AI 应用完善人才识别、评价与激励机制，资源向 AI 重点业务场景倾斜，以 AI 驱动整体组织效率提升。

　　九号公司 HRVP 赫澜

　　九号公司联合创始人兼CEO王野表示，MotechDay充分展现了员工的想象力、洞察力与协作能力。AI时代，产能不再是核心瓶颈，需求洞察、创意和交付质量更为关键，产品创新要立足市场、以用户价值为核心。大赛只是起点，AI应用要在实践中持续迭代，从可用迈向好用。他同时提到，数据积累、知识沉淀与治理，以及对业务的深入理解，是释放 AI 应用价值的重要基础；团队要敢于打破单点思维，把单点价值延伸到全业务链路，进一步提升业务质量与效率。

　　九号公司联合创始人兼CEO王野

　　决赛现场，6支晋级团队依次登台路演，展示各自的AI应用方案。评委团从项目的创新性、实用性、技术难度、落地潜力等维度进行综合评分。经过现场评审，获奖名单在现场正式揭晓。

　　从获奖项目及现场路演来看，AI正在进入九号研发、生产和运营等不同业务环节，其应用方向也从单一工具尝试延伸至工作流程优化。对于制造科技企业而言，这类探索的价值不仅在于提升内部效率，也在于为产品研发、生产协同和用户服务带来新的改善空间。

　　伴随本次大赛收官，九号AI创新集市平台同步上线。该平台面向全体员工开放创意提报、跨域组队、项目孵化、落地推进、激励申领等全链路服务，为创新项目提供从想法到实践落地的支持。通过这一平台，员工可以跨岗位和业务领域，寻找合作伙伴，推动创意的实现。

　　从赛事活动到常态化运营的平台，九号也在尝试为内部创新建立持续的支持机制。随着AI的不断发展，技术应用不再局限于专业技术团队，员工对业务的理解和一线实践经验，也有机会成为推动创新的重要力量。

　　作为一家以智能短交通和服务机器人为核心业务的科技公司，九号近年来持续投入AI与硬件融合。2026年上半年公司研发投入达7.5亿元，同比增长44%。在技术布局上，2025年九号发布两轮短途出行领域全域操作系统"凌波OS"；2026年3月九号公司宣布支持OpenClaw接入，探索智能电动车与AI Agent的融合应用。

　　从产品技术创新到组织内部的应用探索，九号正持续拓展AI与硬件、业务场景结合的边界。无论是产品能力的升级，还是内部流程的优化，技术创新最终都需要经由真实场景的检验，并通过产品与服务的持续改进，为用户创造价值。