集团全程一体化！智邦国际：重新定义集团数智化转型新路径

当前，大数据、大模型、人工智能等新一代技术迅猛发展，不断加速产品创新、消费升级、产业变革、国产替代等，让技术创新和数据要素成为驱动发展的新引擎，谁没有数据，谁就会错过智能时代。作为全球链主、龙头老大的集团大型企业，要想继续保持引领和强大，除了力争技术领先，更需极致降本提效增质，不断扩大差异化竞争优势。以客户为中心的集团全方位数智化转型，迫在眉睫。

集团跨越多公司、多产业的特性，想要一步到位技术领先不太现实，但在激烈同质化竞争中，通过管理升级，实现效率、质量、成本、效益等极致突破和领先，大有可为。但集团业务复杂多元、层级繁多冗长、需求各不相同、涉及各方利益，集团数智化转型既不可能采购一套软件硬件、制定一个年度战略或规划，就能一次性完成。而是需要覆盖集团上下游的全局式、统一化、一站式解决方案。集团数智化转型，到底应该怎么转？

（智邦一体化ERP集团版：全集团销售业绩分析-局部图）

二十年来，作为“数智一体化管理”领导品牌，智邦国际遵循企业发展规律，研发出一站式集团数智化转型解决方案——智邦一体化ERP集团版。独具的企业“内部一体化、横向一体化、纵向一体化、底层数据一体化”四维一体化管理体系，构建全集团互联互通大数据底座；集智能模型、算法、工具、分析等于一体的自动决策中心，助力集团极致降本增效提质，实现技术、业务、价值全面持续创新，颠覆式激发集团全要素数据生产力。

集团数智化转型新路径：多公司全程一体，激发规模效应

一直以来，分子公司多种多样、层级复杂、人员庞大、各自为政等，是集团数智化转型的痛点。而多公司、供应链、上下游的协同，又是集团转型绕不开的必经之路。智邦国际认为，只有基于集团全局、统一规划、随需协同的数智一体化战略和方案，才能实现全集团连接和价值的真正革新。

对此，基于“企业一体化”顶层设计，智邦一体化ERP集团版，通过开放式架构和平台，一个平台实现覆盖全集团、子公司、子系统的三层协同管理，各系统可以PC端、APP端独立运行，集团统一管理。同时，数据互联互通，自下而上实时汇集，实现跨公司、跨层级、跨系统的自动智联和一键协同。这种多公司“全程一体”的全新管理模式，始终基于全集团视角，洞悉分子公司价值和发展，全方位激发了集团规模化的生产经营效率和效益。

比如，通过智邦一体化ERP集团版，可以“以客户为中心”，一站式集成和打通集团营销、产研、销售、制造、物流、资本、人力等上下游和产业链各方资源，快速实现优势互补和无缝协同，从中不断发现、收获新的发展、增长、创新机遇。同时，各种先进技术、制造、质量、管理等经验和标准，可以快速借鉴、应用和普及，有助于覆盖产业链的降本、提效、增质、创新等。从管理切入，以数据驱动，用新管理和新服务开启集团新未来。

不止如此，智邦一体化ERP集团版，可以不限量集成子公司、子系统。覆盖生产型、销售型、项目型、贸易型、行业型、简易型、云端型等各种版本、功能，按需选择，更灵活和人性化，有助于集团核心板块、业务和企业继续做深做精。而且，每个子系统可以独立使用，集团统一管理，系统、账号、财务、数据是否关联集团，自由设置，充分满足个性化需求。

（智邦一体化ERP集团版：子公司界面-局部图）

不管哪个角度，智邦一体化ERP集团版，始终站在全集团全局视角，用多公司“全程一体”，重新定义集团总部、分子公司连接和协同方式。不仅帮助集团无缝向上中下游延申和扩展，各个环节极致降本增效提质，同时加速技术、战略、业务、价值等多元创新，一举多得，事半功倍。

集团数智化转型新路径：全周期全程一体，省心舒心放心

随着AI人工智能不断革新人与人、人与物、物与物的连接方式，集团除了积极拥抱智能时代，推动产业升级和高质量发展。面对新一代技术创新、客户需求、市场竞争等不确定因素，分子公司发展过程复杂多变的需求，注定集团数智化转型是一场持久战，需要持续转型和投入，更需专业长久的支撑。

经过二十多年发展、创新和突破，智邦国际从自身发展和服务万千企业的实践中，已经洞悉到“企业一体化”的本质，以及数智化转型的持续迭代发展规律。并从中总结提炼，提供数智化转型全业务、全阶段、全周期的一站式服务。不仅通过智邦一体化ERP集团版周月级更新，持续让多公司管理颗粒度更细、生态级扩展。更提供企业管理咨询、问题诊断、方案制定、实施部署、使用培训、升级扩展到功能交付的全程服务，让集团数智化转型全周期灵活选择最适合的方式，省心舒心放心。

举个例子，在分子公司初建阶段，可以基于全集团的视角科学规划分子公司价值和发展，从一开始就打好一体化管理基础，以经济实用、随需扩展的方式快速落地数智化建设。进而，在集团制定新的战略时提供咨询，遇到问题或迷茫时提供诊断和方案，在需要扩展或升级时提供各种技术、产品或服务支撑，以及支持国家三级等保（信息安全等级保护）信息安全防护……用适合集团总部、分子公司发展规律的方式，帮助更多集团及其下级单位从量大走向强大、智能和卓越。

（智邦一体化ERP集团版：全方位信息安全防护-局部图）

当前，在全球一体化发展、数智化转型大背景下，以一体化数据驱动产业升级发展，已是大势所趋。集团作为产业升级和技术创新的前沿阵地，肩负高质量发展的责任、使命和重托。

智邦一体化ERP集团版，“集团一体化”全新顶层设计，一个平台实现全集团、多公司、多业务、多系统一体化管理，一站式数据流转、闭环和追溯，已被国家电网、中国电建、中国电科、中国钢研、中国航空等各行集团企业大量应用。正在携手各大集团加速全方位生态协同，用符合企业发展规律的方式，重新定义集团数智化转型新路径和新价值。