泡泡网新闻频道 PCPOP首页      /      新闻频道     /      新闻    /    正文

知乎论战:如何看待百姓网这次玩的赶驴营销

    百姓网是中国最早的一家分类信息网站,以轻公司模式,简单好用的产品理念在业内特立独行。经过前些日子的赶驴网事件,使得我们将目光更加专注于这个寄居在上海的30人团队。日前互联网业内人士在国内著名问答社区“知乎”论战,对于百姓网的业务和赶驴营销做了一番评点。业内认为百姓网的赶驴营销借力打力,和赶集网都是赢家,而另外一种论点认为百姓网赚的不是赶集的广告流量,而是“恶狠狠地羞辱了一把赶集”。

  问1:从 05 年至今,百姓网一直没有大规模的扩张,一是产品上的,二是公司规模上的,三是服务覆盖城市,这样做的原因是什么?

  keso,洪波(keso.5gme.com)

  百姓网是一家立志做大事的小公司,团队只有30人,在很多方面,它的学习目标是Craigslist。Craigslist也是一个立志做大事的小团队,同样30人。其他的,可以参考我写的《王建硕主义》

  Fenng,不想当程序员的CTO不是好设计师

  如果30人可以做600人的事情,为什么要增加人?变成和其它公司一样的打法有意义么?

  百姓网是非常明智的一个团队。

  悟名,undefined

  赶集赶驴事件可以发现,百姓网有一支很聪明的团队,但却不是一群能成就大事的人。

  陈小荣,就职于厦门美图网

  有个朋友在百姓网,从百姓网刚成立的时候就加入了,现在还是诚恳的在工作,百姓网有自己的招术。

  郭丹,资深程序员,项目经理,业务设计师

  做大做强不等于把规模做大,Craigslist也就几十人。我觉着真正的互联网信息服务公司就应该是这样的。

  问2:如何看待百姓网这次玩的赶驴营销?

  keso,洪波(keso.5gme.com)

  聪明营销,借力打力,同时又不伤害任何人。百姓网和赶集网都是赢家,有什么不好?有什么价值观问题?

  曾伟,创业者

  分类信息站,这几年该圈的用户都圈的差不多了,烧这么多钱投广告,你当真会天真的以为赶集是为了流量和用户,那你也太单纯.

  分类信息这种模式,技术和业务都没啥门槛,现成的源码,写个爬虫立马就是另一个赶集.早些年的分类信息比今天的团购还要多如牛毛,

  过了这么多年,赶集,58,还有口碑,不分出个高低,就在这干耗,背后的资本家是肯定不会同意的,所以必需要突破,这次杨兄选择了资本运作这张牌,其目的很明显,就是要拉开差距,提升品牌含金量,提高广告的附加值.流量和用户,虽然也很重要,但是你以为赶集网会缺这个么.

  我个人觉得百姓这次赚的不是赶集的广告流量,而且恶狠狠的休辱了一把赶集,赶集也只能把这股恶气往肚里咽了....

  大家在讨论赶集这次营销是否成功的同时,我相信杨浩勇同学一定非常的纠结....

  刘一宁,创业者

  挺有趣的,这就像“恶作剧”一样,如果从正面价值观看,它确实是利于竞争的有趣事。

  童晓白,果味网(guowee.com)开始邀请内…

  我觉得挺有趣的,虽然被人投机取巧利用了一把,不过产生话题更加增加效果,就像明星的绯闻一样,双赢的双赢的。而且二手市场是个大蛋糕,炒起来了不就是好事么,对他们来说

  summer,一枚互联网公司的死PR。幻想有一天可以做…

  其实,与其说是对手,更多的这两家在这次事件中成为了合作伙伴。要不是这么一唱一和,这件事情根本不会有如此大的影响力。借力使力比自己投广告蛮干肯定有效果。最终双方各取所需,赶集网赢得了美誉度,百姓网获得了知名度。双赢。

  链接:关于百姓网

  百姓网成立于2005年3月1日,是世界500强eBay旗下 ECG(分类信息集团)在中国的分站。目前覆盖全国347个城市,月流量超过10个亿。

0人已赞

关注我们

泡泡网

手机扫码关注