GBoss金振软件荣获最具竞争力品牌

    GBoss金振软件荣获最具竞争力品牌

    在2010年1月的第七届“中国市场品牌用户满意度调查”大型公益活动中，GBoss金振软件荣获第七届“中国中小企业管理软件行业最具竞争力品牌”，本次评选综合考虑“企业资料审查、网络舆情检索、公众问卷调查、评委复查审核”四个方面进行评分，由中国联合商报社、品牌杂志社、知名品牌研究中心等7家单位联合举办。

    本评选活动是为深入贯彻学习《产品质量法》、《消费者权益保护法》，自2003年开始至今已连续举办了7次。每年一次举办的“中国市场用户满意品牌高峰论坛年会”，取得了很好的社会效果，得到了社会各界特别是企业界的广泛认可。

    七年来，海尔、联想等数千家特大型、大型、行业排头兵企业参加了会议，交流了经验，GBoss金振软件作为OA和CRM行业的代表，在本次会议中受到广泛关注。年会更是得到了全国人大常委会副委员长布赫、司马义?艾买提，全国政协副主席万国权、阿不来提?阿不都热西提、王文元、张怀西等党和国家领导人的关心与支持，先后到会祝贺，鼓励所有获奖企业再接再厉，为国争光。

    GBoss金振软件助力中小企业信息化，引领OA和CRM快速普及

    至2009年，中国中小企业有1100万家，占全部企业的99%。其中百人以内的小型企业又占中小企业的80%以上。但直至2009年，中国信息化水平仍然处于很低的水平，主要有两大原因：
一是软件的实用性和易用性不高，目前的很多软件是针对中大型企业设计开发的，小型企业缺乏实用、易用的软件。而且大部分管理软件功能单一化，而中小企业缺乏技术和资金实力进行整合。

    二是软件的价格仍然太高，中小企业无法承受软件的高价格。现在很多工具类的软件早已降至千元级别，但办公和管理软件仍然相对较高。

    GBoss金振软件公司(www.gbossSoft.com )总部位于中国深圳，致力于为中小型企业提供简约实用的办公管理软件。Gboss的OA和CRM产品因其简单易用，而且定价在几千元范围内，保证每个企业能能买得起，用得好，迅速在全国掀起普及风暴。同时，Gboss考虑到大部分中小企业“无资金、无技术、无人才” 的特点，特别推出Gboss全能管家。全能管家包含了OA和CRM两大产品，实现“一套软件，什么都管”，真正帮助管理者从日常繁杂的工作中解脱出来。

    GBoss：6招实实在在提升企业执行力

    1、领导要以身作则，从考勤打卡开始
    只要领导以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力。很多老板喜欢发牢骚说怎么搞的今天这么多人迟到，其实自己今天十点钟才到。给大家一个建议，至少做到这一点，第一个来到公司，等大家都来了，你自己回去睡觉。GBoss OA的考勤系统，可以配置不同的考勤方案，两班倒三班倒一样适合。

    2、“日事日毕，日清日高”，实实在在抓好每一天
    只有充分把握好每一天，才能实实在在转换为行动。“明天”还没有来到，“昨天”已经过去，错过了“今天”，时间将永远不再回来。
    “日事日毕，日清日高”的管理方法，已经在很多企业得到推崇。具体落实时，就是按照已经设定的计划，不折不扣完成当天的工作。GBoss OA具有完善的日志系统和周报系统，上级领导可以随时掌握具体任务的执行情况。

    3、设定目标，层层分解，落实到人
    企业可以通过GBoss OA设定长期目标、年度目标，再分解为月度计划。具体执行的时候，再分解到各个部门负责人，各部门领导可再分解到具体的员工去执行。员工再根据领导分配的任务去设定自己的工作计划。

    4、畅通的工作沟通渠道
    Gboss软件的沟通渠道包括上级与下级的沟通，普通员工与最高层领导的沟通。沟通的内容小到一个建议、一个任务分配，大到一个战略目标的具体执行过程的沟通。

    5、对过程的严格监控，不仅仅注重结果
    上级可以随时了解到下属的工作情况，小到当天的日志或一周的工作，大到季度或月度的工作安排，当发现问题是，上级随时给予下级反馈。Gboss软件使得所有的反馈都有记录可循，防止出现推诿扯皮的现象。

    6、完善的工作统计，让考核有章可循不仅仅注重结果
GBoss自动完成对各级员工的工作统计。有数据，各部门才有考核的依据，结合公司相关考核制度，该奖则奖，该罚则罚，做到真正公平、公正、公开。

    详细内容请参考《执行力不佳5大原因 6招轻松提升企业执行力》一文。