显卡从"割喉放血"式的竞争丛林中前行
北京距离内蒙集宁约400公里，全程不足5个小时的路程，地域的差异把商机发挥到了最大化，这也造就了中国大陆市场多种生存模式的形成。IT行业十年的发展，见证了市场不断的变革，而这个改变进入第十个年头——2009年，我们反思，它未来究竟会变成什么样？
● 空间与地域差异造就“通路”概念
时至今日谁也不能把通路这个概念讲清楚，更别提及从何谈起了。但是从产业布局上来看，美国研发、台湾设计制造、大陆销售产品的这种模式，造就了台系吃“中间菜”的局面。过于密集的IT产业布局造就了TSMC（台积电）、鸿海、同德等这样的代工业巨头。
最为全球最大、最有潜力的市场——中国大陆在IT业蓬勃发展的时候，一个以市场换技术的思路（1987年以国务院研讨汽车业发展的时候，提出了这一思路）。造就了当年以销售为主的所谓“通路”公司，没有设计研发、没有大规模的制造，为了换取生存空间必须要选择这个定位。
● 技术换市场引进了另外一只老虎
为了技术，用钱换的想法造就了通路概念，其结果并没有引进来技术，反而引进了另外一只老虎。事实告诉我们，技术是用市场换不来的。
如何在没研发、没核心技术的定位中，与其它台系、国际品牌抗衡？国内的有头脑的企业家、在寻找质量过关、资源丰富的OEM工厂。于是位于台北市中正区忠孝东路二段8号的同德，成为了非常好的的合作伙伴。（这家1988年成立，全球最大的3D显卡专业制造企业之一，主要走OEM和平价经济路线，自身又是NVIDIA的AIC（NVIDIA核心合作伙伴），又是ATI的AIB（ATI认证较高级别合作伙伴）、拥有雄厚代工实力，专注OEM制造）
有着本土天时地利人和优势的大陆显卡品牌，运用本土化、地域化加价格大棒横扫中国大陆显卡市场后，一个新的问题又出现了，以同德为首的巨型代工厂虽然捧红了国内五大显卡品牌，但是也把显卡的门槛拉到了最低。同质化让中国大陆的显卡品牌暴增。
● 门槛低造就了显卡品牌激增
据不完全数据显示，2005年11月，中国市场占主流位置的显卡多达21家，其中七彩虹、双敏、盈通、昂达、影驰、华硕、迪兰、铭瑄、蓝宝、讯景占据着大量的份额，且较受用户欢迎。
而时间到了2009年，国际品牌、国内品牌、渠道品牌、停产品牌加在一起居然超过了70家，这个规模还在不断的增长。当很多人都疑惑，中国大陆市场能够养得起这么多的品牌么？事实上它们都曾经辉煌过，而新生的品牌也生活的很滋润。
正如前言所讲，中国庞大的市场纵深，自然的形成了区域、地域的差异，也营造了中国大陆特殊的市场格局。
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