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聚拢碎片流量微盟加速差异化提升竞争

近年来,随着移动互联网营销的日益成熟,消费者不再满足于被动的营销方式和陷入“买买买”的狂潮,转向理性消费和个性化的诉求。微盟深耕移动互联网社交型营销,面对个性化的市场需求做出迅速反应,“哥伦布计划”打通软件服务与社交圈广告,精准抓取潜在客群。不仅满足消费者对个性的消费,帮助商家提高品牌知名度和复购率,也是行业内首次尝试贯通软件和营销渠道。主动打破软件与营销的壁垒,打造差异化服务,微盟已形成区别于其他软件服务商的行业竞争力和优势。

下一个焦点:精准引流

随着移动电商的流量产业链步入成熟,流量获取成本越来越昂贵,企业已不可能再依靠粗放的“烧钱买流量”方式来拉动企业往前走。面对电商流量红利期的终结,已经触网的企业需要向精细化运营方向转型,抓住消费者的喜好对业务精耕细作。而大数据、移动互联网、O2O等新技术的广泛应用,未来将成为以技术为支撑、依托消费者社交生态而存在的营销。软件技术是驱动移动电商建设浪潮的起点,大数据的应用,精准化营销和个性化服务等,都正在成为新一轮电商发展的重点。

微盟联合创始人兼软件事业部总裁方桐舒在接受采访时表示,“跟PC时代一样,移动商家最大痛点依然是缺乏流量和碎片化流量,特别是对于刚刚转型移动互联网的商家来说,有了移动营销软件工具后,亟需将流量集聚引导进入微信店铺。”据悉,微盟推出“哥伦布计划”剑指移动营销新大陆,帮助商户聚拢社交圈中的碎片化流量,正是针对商户难以实现精准引流推出的一项服务,为中小企业的精细化营销提供了更好的解决方案。

另一方面,消费者对营销的抵抗也愈发剧烈。移动营销中最常遇到的就是消费者对“自我”的表达,流量的形成是消费者筛选内容的结果。消费者只关心他感兴趣的内容,因此导致营销结构产生变化,粗放的流量入口已经不能锁住用户的时间,也不能锁住用户的流量。

这样的变化展示了在社交型营销场景下,人与人之间的互动关系,还有人与企业、人与内容之间的互动关系。通过“哥伦布计划”,可以直击社交型移动电商的关键点:通过对大数据的分析,在海量的社交流量中选择企业的潜在客户,有针对性的进行推广,最终带来的精准的客群和消费;再通过微盟软件的的营销引导,实现客户留存,完成企业从引流到沉淀的成功运作。

“哥伦布计划”软实力解读

作为国内最大的微信第三方开发服务商,微盟在短短3年内,实现平台商户数突破200万,通过微盟平台产生的销售额已经突破1000亿。2016年微盟旺铺的双11大促迎来1.15亿GMV的丰硕成果,订单总量超过50万单。凭借在移动互联网的先天基因,微盟依托自身先进的软件技术,已经帮助了大量中小型企业走上移动营销之路,享受移动互联网带来的红利。

作为国内最大的微信第三方开发服务商,微盟依靠软件起家,“哥伦布计划”推动了微盟软件生态圈的形成,让微盟不再是简单的软件服务提供,而是不断拓展自身的上下游产业链。以往微盟旺铺和盟聚广告各自独立,现在“哥伦布计划”运行,是将微盟两大产品进行有机的结合,形成完整的一套生态体系。

在流量成本不断高涨的趋势下,有流量、有工具的企业在移动营销的竞争中将更有优势。这一观点不论是微信近期公测的小程序,还是微盟推出的“哥伦布计划”都得到了很好的验证:现在的商业模式已经不仅是在一个小圈子里进行传播,互联网带来的马太效应会让商户之间的体量竞争越来越严重,有粉丝和流量的公众号会越做越大,而没有粉丝和流量的公众号将面临出局。

微盟软件拥有100多种营销插件,通过移动营销的基础能力以及服务市场,逐步打造覆盖全行业的解决方案,可以连接商家和用户之间的基础交易系统、商家店铺搭建、商家粉丝运营。当商户接触微盟产品的时候,就能享受从社交圈引流,到自建平台,最终通过营销工具沉淀客户的全套软件服务。这样的改变和连通,使微盟更加具有生态产业链的特色,并从日趋同质化的微信软件服务中脱颖而出,形成更大的行业竞争力。

根据目前公布的数据来看,微盟软件和广告业务单月营收已经突破3000万元,预计全年收入将突破6亿元。本次“哥伦布计划”的发布,为微盟年底冲刺6亿元的营收计划起到了强力的助推作用。对商家而言,通过精准社交广告带来的粉丝和点击,也可以为即将到来的双十二提前储备流量。

正如方桐舒所言,微盟的“哥伦布计划”是在探索“移动营销工具+社交广告”的新大陆,目前业内尚未有企业敢做出这方面的尝试。微盟作为第一个吃螃蟹的人,要撬动精准流量的杠杆,为中小企业实现精细化营销和低成本引流,最终成为移动商业的领航人。

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