李想自曝是N饭！NV亚太总监访谈实录

    2007年12月5日（周三）下午14时，NVIDIA亚太区高级市场总监庄海鸥、泡泡网CEO李想做客泡泡网视频直播室，向大家讲述显卡行业的成长历程及未来发展趋势。泡泡网显卡频道新域名http://GPU.PCPOP.COM 也同步正式启用。

左起：李想、庄海鸥、主持人（洪琦）

    以下是访谈内容摘要。

主持人： NVIDIA公布的Q3财报显示第三季营收首次超越10亿美元，继续成为全球成长最快的半导体公司。我想了解，在庄总（厂商）和李想（媒体）两个不同视角来看，你们觉得NVIDIA能够取得这样成绩的关键是什么？下面给出三个选项：“技术”、“管理”、“营销”，可以根据您的看法给出先后排序。

庄海鸥：这三点都非常重要.NVIDIA的LOGO除了美国的哈雷戴维森之外，是另外一个被人纹身的品牌。所以我觉得用户是我们成功的最重要的因素之一。另外就是应用。我们看到应用开始走向两个方向，一个是3D，另一个是高清。GPU发挥的作用越来越大，给用户视觉方面的体验越来越强。所以我觉得除了以上三点外，用户和应用也是我们成功的两点原因。

李想：技术在我看来是最主要的，但是其它几个环节也都不可缺。把技术和应用的结合，让大部分都买得起，这是我认为NVIDIA的成功之处
李想: NVIDIA可能没有太多人在外面跑，但是它的销售管理是最科学的。这么多年过来以后,我们看到NVIDIA很少做价格战和恶性竞争，整体的协调性非常好。

庄海鸥：另外一点非常重要的是一个整体的发展，这不是一家公司可以做得到的。NVIDIA一直没有把产品卖给最终用户，但是我们和国内的显卡厂商都有非常密切的合作。比如七彩虹，技嘉，盈通等等。我们有好的用户，好的合作伙伴和好的渠道。加上媒体的关爱。我们把图形技术和GPU的知识用最容易听懂的语言传播给用户，帮助了信息的推广。玩家们及时的了解各种产品信息。各个方面的帮助才成就了NVIDIA的今天。

主持人： GPU的复杂程度超过了CPU（G92 7.54亿），NVIDIA是通过什么方法把一帮世界上最伟大的天才聚集在一起共事的（David B. Kirk）。MIKE能否谈谈您在NVIDIA公司企业文化的感受？

庄海鸥：NVIDIA其实是一家非常简单的公司，就像泡泡网，由玩家创造。NVIDIA也有一群人非常喜爱这个领域，共同的目标和喜好使他们创建了这样一家公司。NVIDIA是一家很简单的公司，员工到CEO之间不超过5层，一般在3层。黄仁勋曾经说过，NVIDIA从来没有说过我们的目标是做最大的GPU公司或者显卡公司，或者显示技术的公司，或者要赚多少钱。NVIDIA一直以来的信念是做一家伟大的公司，去解决世界上最困难的视觉计算的问题。我们所有的事情都是围绕这个方面去做。NVIDIA到现在有5000多员工，黄仁勋一直还在工作，管理层包括创始人在公司十几年没有一个人离开。NVIDIA犯过很多错误，但是每次都能学到知识和经验。

主持人：MIKE之前在Intel工作过很长时间，对比一下NVIDIA，您觉得两家文化差异是什么？

庄海鸥：其实两家公司有很多共通点。加入NVIDIA的时候和我刚到INTEL时候差不多，每天工作很辛苦，但是都很开心。因为你知道你的工作可以改变很多东西，可以创造新的不同，可以看到自己的成绩。我想这种成就感是其它东西比如金钱，所替代不了的。NVIDIA和INTEL的区别可能会在于，NVIDIA是一家15岁的公司，INTEL是一家差不多快40岁的公司。NVIDIA只有5000人，INTEL差不多有10万人。NVIDIA更像是一个少年或者青年。

主持人：李想，您是如何看待泡泡网这个团队，您是如何开始从“显卡之家”创建这个网站的。

李想：高一的时候一直梦想有一块VOODOO显卡。在一家媒体看到一个作者介绍TRIDENT 9750，感觉性能很好，价格很便宜。当时攒了一年的钱买了之后才发现自己被骗了。于是高二的时候我就找了很多经销商来借这些显卡，自己测试，自己写文章告诉大家如何选择显示卡和硬件。高三的时候文章也积累了很多，就做了显卡之家这么一个网站。感觉很重要的一个原因就是显卡从2D向3D转换的时候，很多消费者都不知道如何选择，于是我选择了做这样一个网站来告诉用户。最开始的时候是个人网站，有一定的收益。后来想把网站做大做好，所以扩展的产品线也就越来越多。感谢洪琦以及其他人带来的付出，我们可能不是流量最大的，但是我们的每一个流量都是为用户服务的。

主持人：作为资深DIY玩家（老鸟），李想经历了NVIDIA从起步、挫折、成熟、辉煌几乎所有过程，谈谈NVIDIA对你印象中最深的几件事？

李想：印象最深的就是NVIDIA推出的第一块显卡NV1，其实是一个惨败的结果。但是第二款产品RIVA128，以很低廉的价格推出，同时又有超过VOODOO的性能。当时感觉这个企业像一只鸟一下烧着了，没想到烧出来一只凤凰。当时市场里CPU要买INTEL的，主板要华硕的，显示器要菲利浦的，显卡要RIVA128。在GEFORCE时代很多感觉都不一样了，包括API等等，整个3D游戏的效果都有了提升。包括未来的XBOX,PS3都是从当时的概念顺延下来的。在GEFORCE FX刚出来的时候，NVIDIA之前一只明显领先于ATI。但是这个时候NVIDIA遇到了不小的困难，占有率被ATI抢走很多。但是紧接着下一代产品的销售就产生了逆转。当时媒体和市场都不太看好GEFORCE FX。但是之后的翻身一直延续到现在。

庄海鸥：GEFORCE FX可能是NVIDIA最失败的产品之一，但是却是NVIDIA遇到的最美好的一件事情。它让NVIDIA了解到如何适应市场的需求。当时我们的工程师自己做了一个视频，嘲笑我们自己的产品，用GEFORCE FX做了一个电吹风。我想这种不断犯新的错误去学会新的知识，这是NVIDIA的文化。

主持人：图形芯片领域的竞争与PS/XBOX家用游戏机市场很相似，任天堂Wii开辟的思路则是扩大游戏人口的战略，让更多的人来加入游戏机市场。NVIDIA有什么做法，让更多PC都拥有一块高性能的3D图形卡？或者在其它屏幕上有更多的应用和创新？

庄海鸥：我想视觉的享受是每一个用户都需要的。随着技术的发展，也使得更多更好的应用能够展现在消费者面前。在过去这些年当中我们已经销售出一亿八千万个GEFORCE，已经超过了所有游戏机的总和，GEFORCE已经成了最大的游戏平台。GPU在游戏当中发挥的作用越来越大，随着VISTA，CRYSIS等产品的推出，把PC游戏的体验提升到了新的阶段。越来越多的游戏会把GPU的功能发挥出来。另外一个方面，很多主流的软件开始利用3D。比如苹果电脑的iTunes，现在就是一个3D软件。像ADOBE READER和MS OFFICE 07,GOOGLE EARTH都利用了3D技术。乃至于VISTA操作系统。所以应用会越来越多的朝着视觉习惯发展，这个习惯就是3D。我们看到GPU在主流的个人电脑当中的发展，两年钱有GPU的电脑差不多有15%，到今年上半年已经超过了30%。

李想：还有一个问题就是NVIDIA如何在手机等手持设备上应用自己的技术。我感觉手持设备的图形技术发展远远落后于PC。

庄海鸥：NVIDIA之前的思路是讲传统的台式机和笔记本电脑的芯片做小，功耗减少，看看能不能用到手持芯片当中。其实手持设备的应用环境和桌面产品有很大不同，我们应该从应用的角度来设计手持设备的产品。不久之后大家应该能看到更多的NVIDIA的手持设备产品。

主持人：很多玩家认为目前显示卡的升级换代太快了，一款产品的生命周期只做一年左右。玩PC游戏不如玩XBOX360/PS3游戏机方便，MIKE如何看待这个问题？李想也可以谈一谈自己的看法，我知道你家还在使用AGP的电脑哦！

李想：无论游戏机的发展速度多么快，对于一个真正的玩家而言，其实最好的视觉上的用户体验，比如高清和最高品质的3D特效肯定都是来自于PC和GPU，这些都是无法改变的。NVIDIA的用户里男生还是居多的，很多大男孩对这种东西的追求就跟女孩子喜欢GUCCI，LV是一样的。是一种对自己努力奋斗的一种回报。PC还是有很多不可替代性的，比如FPS的操控，网络游戏等等，PC这个市场肯定还是会越来越大的。当电脑变成家庭娱乐中心的时候，GPU的作用也就越来越大了。

庄海鸥：PC其实还可以做很多更多的事情，显卡也不仅仅是用来玩游戏。比如GOOGLE EARTH，比如“看”音乐。游戏是非常重要的应用，而其它方面的应用就是游戏机所替代不了的。相对来说游戏机的稳定性和易用性也是PC替代不了的。可以说各有所长。游戏机和PC很多玩家可能两者都有。一个是休闲，一个是挑战。我想这个是主要的区别。

主持人：DIY玩家希望尽量少花银子来升级自己的显卡。对于硬件产业推进游戏前进、游戏产业促进硬件发展的说法，GPU今后在软件、游戏的应用还有什么开拓和创新？例如真正的3D显示游戏。

庄海鸥：硬件和软件是发展的两面，相互之间是互相融合促进和推动的。更好的硬件推动了应用和软件的开发，新的软件又要求更新的硬件的发展。两者是互相辅助，相辅相成的关系。NVIDIA技术的不断提高，GPU从过去90年代简单的3D加速，到可编程，给游戏开发者提供了更多的可能性，可以制作出更多的效果。每个人在一天接触的十件事当中可能有8，9件和GPU有关系。早上起来洗脸刷牙，牙膏牙刷可能是使用GPU的电脑设计出来的。出去上班，坐公交车和地铁，可能也是用NVIDIA的GEFORCE设计出来的。在医疗方面，怀孕的时候，我们会用B超来看孩子的发育情况，在过去B超是黑白和2D的，只看得到一个模糊的影像。那么现在我们和飞利浦合作推出了3D的彩超。你看到的不再是一个“印象派”的黑白图像而是立体的孩子。在癌症方面，我们也开发出了探查癌细胞的新技术，例如乳腺癌，可以把诊断的周期缩短到原来的1/3。另外在航空领域，空中客车A380在整个设计当中没有制作任何实体模型，完全是通过GPU在计算机当中实现的。火星和地球的距离非常远。有20分钟的信息延迟。这样一个风险就是你的任何一个指令只有在20分钟之后才知道结果。如果一个动作失误的话会导致几十亿美元的损失。我们通过在地球上实现一个实时的虚拟火星环境，通过让火星车制作虚拟的任务来增加成功率。所以GPU不仅仅是一个游戏的工具，也是各个领域的工具。

主持人：像游戏和高清属于GeForce，专业领域有Quadro，科学运算方面还有Tesla。李想作为资深的显卡玩家，你最希望GPU提供给你什么样的功能？借这样一个机会，也让MIKE作为厂商代表，听听来自玩家代表们的看法。

李想：我希望科技的创新可以融入到生活中去。三年前大家已经在谈以电脑为中心的家庭多媒体方案。其实我希望我每天回到家，用电脑就可以处理各种工作。比如我的烤箱什么时候开始工作，暖气什么时候打开，我看高清电影等等。我觉得有必要把这样一个理念和生活联系起来。从技术层面来看，包括GPU和CPU，包括微软的系统，都可以承载这样的功能了。关键是大家如何凝聚在一起。我不希望我桌面上有太多的遥控器。

庄海鸥：一个产业的发展需要产业内公司共同的努力。GPU已经不是NVIDIA自己在推动，而是产业的一个共识。INTEL和AMD也都在推动自己的GPU。GPU实际上已经成为了PC平台不可分割的一部分。你所说的很多功能都需要软件来实现。

李想：像INTEL，微软等行业的领头羊应该扛起这个责任。

主持人：最后一个问题。庄先生和李想都是成功人士，但是走的路却不一样。一位选择了做职业经理人，一位选择自己创业当老板。两位能不能给我们年轻的读者朋友分别说说走这两条路的感想感悟，也帮助我们年轻人规划一下未来的职业道路。

庄海鸥：职业经理人最简单的就是需要努力。创业对于我来讲更难，也需要胆量、胆识和魄力。这一点可能我个人比较缺乏的。每个月你要为300人负责，要对他们的家庭负责，要对他们的未来负责，这个责任是非常大的。我没有胆量来承担这个责任，所以选择了职业经理人的道路。年轻可以做各种各样的选择，无论什么选择都没有错，走错一条路可以马上换另外一条路。这两条其实是可以互相换的。首先是要相信自己。然后要不断的努力学习，从周围的人当中学习。相信直觉！做自己喜欢做的事情。像泡泡网这样，让自己的爱好成为自己的事业，我想这是非常美好的事情。

李想：创业和做一个优秀的职业经理人，没有好坏之分，适合自己才是最重要的。我同意庄总的说法，坦白的讲做一个职业经理人也要有一个创业的心态。找到自己喜欢的事情，并且因为这件事让自己和团队感到快乐，这是一种幸福。过程和结果也许不同，但是这种幸福是最重要的。

【网友】请问GPU这个概念是否会被淘汰？

庄海鸥：一个概念是否被取代和淘汰不在于谁先说出来。GPU的概念已经被提出了10年时间。这当中我们一直在推广GPU。业界主要的伙伴都认同这一点。不同的名称反映了不同的功能。最早的3D加速卡并没有编程的功能，所以不能称之为GPU。

【网友】请问NVIDIA如何处理和竞争对手AMD（ATI）之间的关系？

庄海鸥：我们其实从来没有想过要和谁竞争。NVIDIA的目标是创造一家伟大的公司，解决最难的图形处理和视觉计算的难题。GPU在PC平台的作用越来越强，更多厂商加入进来，我想这是一个好事。因为一个产业需要更多的人加入来推广。我们和INTEL和AMD都有很密切的合作，但是也有竞争。这种“竞合”的状态几乎存在于IT的各个领域，是一种新的自然的状态。

【网友】NVIDIA的THE WAY计划，年底有什么大作推出？

庄海鸥：全球有200多家游戏开发商，超过400款游戏是通过这个计划进行研究，开发和推广的。我们和国内几家主要的游戏开发商都有很密切的合作。今年年底和明年年初，我们会看到很多国内的DX10和其它精彩的3D游戏的推出。我现在还不方便说出具体内容，但玩家会马上看到的。
主持人: 有网友问到，GPU有没有希望采取独立封装的形式销售。

【网友】泡泡网是否会做电子商务？

李想：最开始我们提供的主要是用户购买前所需要的信息。现在用户可以在泡泡网找到自己感兴趣的产品在自己城市的购买方式。过去的时候，媒体仅仅提供了一个购买前的行为；那么现在我们要按照用户的需求，搭建一个购买前，购买中，购买后的三方面的平台。用户需要什么，我们就做什么。

【网友】李想，你是N饭还是A饭？

李想：我想我肯定是N饭了。你对产品和品牌的认可，也是对企业和经营的认可。选择一款产品我也很看重一家公司的文化理念。每个人都会选择自己认同的企业和产品。对我而言只要我认同这个企业，哪怕产品不好，我也会选择它的产品。

【网友】网友提问，现在GPU的技术和性能提高了，但是受到了功耗问题的限制。今后的趋势是什么？

庄海鸥：性能和功耗的矛盾永远不可避免。3个月前我们推出了“混合SLI”的技术。将板载GPU和独立GPU整合起来。根据用户的习惯和应用的方式来决定功耗多少。比方说，如果我只是在发EMAIL和上网，需要的仅仅是板载GPU，这时功耗就小得多。如果我要看高清，玩游戏的时候，独立显卡会启动，它会和板载显卡共同工作来处理。这样可以保证用户在想要高性能和更长的电池时间当中选择。另外我们也会不断采用新的技术来提高每瓦功耗的性能。

【网友】李想你从高中到现在的人生计划是不是每一个都完成的比较好？

李想：我想也没有。选择创业的时候主要觉得自己喜欢显卡，然后觉得这个事业在未来可以做大，这是我当时的初衷和梦想。但是最终实现什么样的结果是我无法预测的，每一天都比前一天做的更好是我对自己的要求。一开始是我自己喜欢这个东西，但只有我自己喜欢而创造这个网站我想没有意义。只有大家一起来为这个目标而奋斗的时候才是最快乐的时候。

【网友】NVIDIA在INTEL和AMD的平台上都有自己的主板，NVIDIA是否会因此放慢在显卡方面的研发？

庄海鸥：在主板方面NVIDIA主要以板载的形式推出自己的显卡，例如MCP73.在GPU的研发方面NVIDIA从来没有停过和慢过，今后也不会。

【网友】NVIDIA在移动图形芯片今后的产品趋势是什么。

庄海鸥：性能更强，功耗更低是移动方面我们的方向。刚才提到的混合SLI技术也会应用到笔记本电脑当中，笔记本用户会享受到台式机的性能，也会拥有更低的功耗。最好的性能，最低的功耗，最低的功能是厂商共同的目标。在移动平台当中，最近我们有一个非常迅速的发展。

【网友】TESLA什么时候可以出现在普通用户家里？

庄海鸥：我觉得TESLA对于普通用户而言，有些像直升机了。也许一般人买车就可以了。TELSA是针对高性能的科学计算的，普通家庭并不一定会需要。

【网友】亚太区市场和NVIDIA其它地区市场的消费习惯有什么不同。如何针对亚太区市场制定一些特殊的营销策略？

庄海鸥：亚太和欧美，中国和日本，日本和韩国的市场其实都不一样。需要不同的策略来配合市场的需求。例如高清电影方面，在美国最热门的是蓝光DVD和HDDVD，这个在国内其实还不存在。你很难买到相关的播放器和片源。但是高清在国内是否存在？一定存在。有不少用户买了高清的摄像机去自己编辑刻录，和朋友分享。在其它国家这种应用可能表现的就不这么强。针对不同国家的应用情况来创建不同的市场策略。

【网友】04年的时候ATI也会针对中国市场推出9550这样的“定制”产品。NVIDIA会不会有类似行为呢？

庄海鸥：我想一定会的。中国市场对于NVIDIA而言是最重要的市场。我们一定会根据中国玩家的意见来推出产品。玩家对我们的关爱和批评，其实是鼓励我们推出新产品最重要的动力来源！

【网友】INTEL在明年就会进军独立显卡领域，在这种压力下，NVIDIA如何与这样的芯片巨头抗衡？

庄海鸥：像INTEL，微软，GOOGLE这样的公司都认同GPU的发展，说明我们NVIDIA十多年所走的路是对的。所以这是一种动力，而非压力。让更多的用户了解GPU，更多的开发商去开发GPU的应用，对我们来说是一件非常高兴的事情！通过像AMD，INTEL这样的公司介入GPU市场，会推动和扩大整个GPU市场。两年以前全球只有12-13%的电脑里面有GPU，现在有30%，将来我希望所有用户的电脑都有GPU。未来我们也会通过我们的GPU来推动他们在CPU方面的发展，也会用我们的GPU来跟他们的GPU竞争。<