年终奖势微 招聘网站如何应对？

　　几年前，在跟朋友交流找工作的问题时，作为程序猿的他，用稀松平常的语气跟我讲述了自己行业的“潜规则”。“一般来说程序猿的年终奖都很多，拿到车的、拿到现金的都有，很多人都是领完年终奖就准备跳(槽)。原因很简单，跳槽涨工资啊”。

　　所谓的“潜规则”，实际上反映的是不少人的实际情况，这也是所谓“金三银四”说法的由来。年底往往是最敏感的时期，在这段时间里，企业要进行规划，个人要进行总结。于是，每年的三、四月份，往往是企业招人和人才跳槽的高峰期。而12月到2月这段时间，在年终奖等诸多因素的影响下，往往是一段空窗期。

　　而在今年，出现了新的变化，根据智联招聘的统计数据显示，去年12月到今年1月，C端用户求职意愿明显增强，新增注册用户数同比增长25.7%。企业端方面，在线职位数环比增长61%。这意味着，出现了 “淡季不淡”的新趋势。

　　缘何淡季不淡?

　　淡季不淡的原因总的来说与人才结构的变化、企业策略的调整以及人才关注点的变化有关。

　　首先，我国正在从人口红利期迈向人才红利期。这个阶段的典型特点是人才短缺，无论是蓝领还是白领，企业对优秀人才的渴望也是空前的，留住和吸引人才对企业来说是贯穿始终且不分时间段的。这也是过去几年，企业各类福利政策迅速完善、平均工资涨幅达到两位数的的原因。

　　其次，为吸引人才，企业往往需要早作打算。每年3-4月份的人才竞争非常激烈，特别是IT、互联网的等行业，人才流动性大，需求旺盛。为降低成本，企业往往会提前确定人才需求，开始招聘计划。

　　第三，对个人而言，年终奖已不是唯一要素。不可否认的是，年终奖依然很重要，但随着收入水平的提升，年终奖的权重正在一步步减小，对于个人而言，一定是采取利益最大化的做法，因此，当面临更青睐的行业、更好的发展前景，或者是丰厚的薪酬福利待遇时，选择跳槽也会是人之常情。

　　新趋势下，招聘网站如何应对?

　　在诸多因素的影响下，淡季不淡现象的出现也就不足为奇。而作为连接企业和个人的招聘平台，在这种新趋势下，是必要有所调整。智联招聘和拉勾网是较早做出应对的两个平台。智联招聘在最近推出了“1%的秘密计划”大型网络招聘会，一期活动主要邀请的是百强雇主参与，包括阿里巴巴、宝马集团、星巴克等。拉勾网在12月初推出了“互联网招聘风暴周”，依然是主打垂直化。

　　孰优孰劣无法做出评价，不过，对于一个平台来说，应对“需求前置”，要提供分层次和聚焦化的服务。

　　第一，要体现人才分层的概念。目前的人才主要分为低、中、高三个层级，也就是学生、白领、高端人才。所谓的需求前置，主要针对的人群实际上还是白领。所以，节前招聘定位的人群应当是白领。白领人群，当其经验、人脉、技能积攒到一定程度，行业和岗位的可选择的空间是十分广阔的，这类人群中，跨地区、跨行业的现象是普遍存在的。所以，平台提供的岗位不应当是垂直的，应当涉及各类行业。这也是目前垂直化招聘网站的一个软肋，综合性网站的优势便可以凸显出来，比如，智联招聘的这次活动能够提供多样化的职位。

　　第二，要体现聚焦服务的概念。招聘会并非规模越大越好，因为，相比三四月，大多数公司提供的职位有限，所以，关键是“精”而不是“大”。是为三、四月打好基础，而不是透支三、四月旺季的资源。招聘网站在这个阶段应当提供有吸引力的岗位，从 “薪酬”、“福利”、“团队”、“文化”、“晋升”等等，求职者最关心的话题入手。这个阶段，比的不是能提供多少职位，而是能提供多优质的的职位，因此，招聘网站不能跑偏了 。

　　第三，要兼顾企业和求职者的感受。时间的选取十分重要，年末的时候，往往是比较忙碌的时候，企业和求职者都在忙着做年终总结，双方都处于时间不充裕的状况，在此背景下，违约的风险大大增加。因此，招聘网站不能把招聘活动放得太早，否则会让人心变得浮躁，企业招聘也达不到应有的效果。正如智联招聘CEO郭盛在接受采访时所说“我们也不希望把社会浮躁的心态再去推向高潮，但是我们希望能够为企业更多地做好人才储备。” 招聘网站在这段时间要做的，是为企业做好人才储备。为接下来的招聘旺季打好基础。

　　网络招聘的关键是“匹配”，对于招聘网站来说，是帮助求职者找到合适的企业，帮助企业选出合适的人。在需求前置的新趋势下，招聘网站需要兼顾各方的利益，在此基础上，提供专业化、精细化的服务。